كان موظفوك على قدر المسؤولية في أثناء الأزمة، ماذا سيحصل بعد أن تنتهي؟
ملخص: خلقت الجائحة حالة من إطلاق "حس الاستعجال" والتسريع في الأعمال. وكان الموظفون في الشركات على قدر المسؤولية. والآن، بات…
جيمس آلين (James Allen): شريك كبير في مكتب شركة باين (Bain) في لندن، وهو معروف كمستشار رئيسي للرؤساء التنفيذيين والخبراء في تطوير استراتيجية وحدة الشركات والأعمال العالمية. وهو يشترك في قيادة ممارسة باين الاستراتيجية العالمية ومؤسس ممارسة العميل العالمي للشركة. وهو أيضاً مدير مبادرة عقلية المؤسس 100 للشركة. وهو عضو في ممارسة المنتجات الاستهلاكية الأوروبية من باين وممارستها الأوروبية للاتصالات والتكنولوجيا. وشارك آلين في تأليف عدد من الكتب الأكثر مبيعاً، من بينه كتاب “اربح من الأعمال الأساسية” (Profit from the Core) وكتاب “عقلية المؤسس: كيف تتجاوز أزمات النمو المتوقعة” (The Founder’s Mentality: How to Overcome the Predictable Crises of Growth (مطبوعات هارفارد بزنس ريفيو، يونيو/حزيران 2016).
ملخص: خلقت الجائحة حالة من إطلاق "حس الاستعجال" والتسريع في الأعمال. وكان الموظفون في الشركات على قدر المسؤولية. والآن، بات…
هل بإمكان شركة كبيرة قائمة منذ زمن طويل العودة للعمل كشركة ناشئة مرنة؟ باعتقادي، الجواب هو "نعم"، ولكن يعتمد النجاح…
إليكم هذه القصة التي تتحدث عن أسباب تعثر الشركات. لم يكن خبر استقالة الرئيس التنفيذي لشركة "أوبر" (Uber)، ترافيس كالانيك،…
إن معظم الشركات الناجحة ينتهي بها المطاف إلى مواجهة أزمة متوقّعة نسمّيها نحن "الجمود" (stall-out)، وهو عبارة عن تراجع كبير…
المحتوى محمي