جيريميا لي


جيريميا لي: مدير الابتكار في قسم الخدمات الاستشارية في شركة سبنسر ستوارت.

مقال الكاتب المفضل من القراء:

دليل القائد إلى الثقافة المؤسسية

تُعتبر الرؤية الاستراتيجية والثقافة من بين الروافع الأساسية المتاحة لكبار القادة في سعيهم الدؤوب الذي لا ينتهي أبداً إلى المحافظة على حياة المؤسسة وفعاليتها، حيث توفّر الرؤية الاستراتيجية منطقاً رسمياً يبيّن أهداف المؤسسة وتشكّل منارة يعمل الموظفون بهديها. أمّا الثقافة فتعبّر عن الأهداف من خلال

جميع المقالات

  • كيف تعيد صياغة ثقافتك؟

    عليك أولاً أن تحدِّدَ أهدافك الثقافية. تمتلك الأهداف المثلى بعض السمات المشتركة: إنها تتماشى مع التوجه الاستراتيجي للشركة؛ إن تنفيذها مهم؛ كما أنها تعكس متطلبات بيئة الأعمال الخارجية. لكي يكون الهدف جيداً، ينبغي أن يكون محدداً وقابلاً للتنفيذ في آن معاً . على سبيل المثال، يمكن لعبارة “نحن نقدر عملاءنا” أن تخلق حالة من الالتباس…

  • ما هي السمات الثقافية الخاصة بمؤسستك؟

    قبل الشروع بمبادرةِ تشكيل ثقافة مؤسستك، من المهم استكشاف ما هي عليه اليوم. يمكن أن تساعدك ورقة العمل هذه والأسئلة التالية على وضع تقييم أولي لثقافة مؤسستك والبدء بعملية البحث. اعتماداً على كيفية عمل مؤسستك في الوقت الحالي، وما هي الأمور التي تحظى بقيمة لديها، وكيفية تصرف الأفراد، وما الذي يوحدهم. قم بإجراء تقييم تتشاركه…

  • السياق والظروف والثقافة

    للسياق أهمية لدى تقييم التأثير الاستراتيجي للثقافة وفعاليتها. على القادة الأخذ بعين الاعتبار، في الوقت نفسه، الأنماط الثقافية والظروف الرئيسية المؤثرة على الشركة والسوق إذا ما أردوا تطوير ثقافة الأداء. لذلك عليهم لدى أخذ العوامل الرئيسية في الاعتبار وإيلاء أهمية قصوى للمنطقة الجغرافية ونشاط الشركة؛ في حين تشتمل الاعتبارات الداخلية المهمة على المواءمة مع الاستراتيجية،…

  • دليل القائد إلى الثقافة المؤسسية

    تُعتبر الرؤية الاستراتيجية والثقافة من بين الروافع الأساسية المتاحة لكبار القادة في سعيهم الدؤوب الذي لا ينتهي أبداً إلى المحافظة على حياة المؤسسة وفعاليتها، حيث توفّر الرؤية الاستراتيجية منطقاً رسمياً يبيّن أهداف المؤسسة وتشكّل منارة يعمل الموظفون بهديها. أمّا الثقافة فتعبّر عن الأهداف من خلال القيم والمعتقدات، وتوجّه النشاط من خلال الافتراضات والمعايير المشتركة للمجموعة….



error: المحتوى محمي !!