جون هيغينز


جون هيغينز، باحث مستقل، مدرب شخصي، استشاري ومؤلف. قام بالنشر على نطاق واسع مع Ashridge Executive Masters and Doctorate في التغيير التنظيمي Organizational Change، آخر مؤلفاته The Change Doctors: Re-imaging Organizational Practicee (Libri, 20144).

مقال الكاتب المفضل من القراء:

المشكلة التي تنتج عن سياسة الباب المفتوح لدى المدراء

إذا كنت تشغل موقع مؤثر، فلربما تكون قد قلت الجملة الشهيرة أو بمعناها، ألا وهي "بابي مفتوح دائماً". أنت على الأرجح تعني هذه الكلمات بأصالة. وقد تشعر أيضاً بأنك من النوع من الأشخاص الذي يستطيع الآخرون الوصول إليه والتواصل معه، وأن الآخرين يشعرون بارتياح في حال ما لو رغبوا بمناقشة قضاياهم

جميع المقالات

  • كيف تُعارض من هم أعلى سلطة منك؟

    يذكر أحد القادة في قطاع الصحة حادثة وقعت معه قبل 40 عاماً، ما يزال يذكرها وكأنها حدثت اليوم. فحين كان في مقتبل مسيرته المهنية قرر أن يتحدث منتقداً لسلوك سلبي شاهده أمامه، إذ يذكر ذلك الموقف بكل وضوح ويقول: “أذكر أنّ المسؤول الطبي العام في المقاطعة استدعاني، وأنا في سن الـ21 وهو في الخمسينات من…

  • المشكلة التي تنتج عن سياسة الباب المفتوح لدى المدراء

    إذا كنت تشغل موقع مؤثر، فلربما تكون قد قلت الجملة الشهيرة أو بمعناها، ألا وهي “بابي مفتوح دائماً”. أنت على الأرجح تعني هذه الكلمات بأصالة. وقد تشعر أيضاً بأنك من النوع من الأشخاص الذي يستطيع الآخرون الوصول إليه والتواصل معه، وأن الآخرين يشعرون بارتياح في حال ما لو رغبوا بمناقشة قضاياهم وأفكارهم. قد تكون على…



error: المحتوى محمي !!