جون هيغينز، باحث مستقل، مدرب شخصي، استشاري ومؤلف. قام بالنشر على نطاق واسع مع Ashridge Executive Masters and Doctorate في التغيير التنظيمي Organizational Change، آخر مؤلفاته The Change Doctors: Re-imaging Organizational Practicee (Libri, 20144).


مقال الكاتب المفضل من القراء:

المشكلة التي تنتج عن سياسة الباب المفتوح لدى المدراء

إذا كنت تشغل موقع مؤثر، فلربما تكون قد قلت الجملة الشهيرة أو بمعناها، ألا وهي "بابي مفتوح دائماً". أنت على الأرجح تعني هذه الكلمات بأصالة. وقد تشعر أيضاً بأنك من النوع من الأشخاص الذي يستطيع الآخرون الوصول إليه والتواصل معه، وأن الآخرين يشعرون بارتياح في حال ما لو رغبوا بمناقشة قضاياهم

error: المحتوى محمي !!