مدير تنفيذي عالمي ومتخصص في الاستراتيجية والنمو المدفوعين بالقدرات ضمن فريق شركة &Strategy، قسم الاستشارات الاستراتيجية التابع لشركة برايس ووتر هاوس كوبرز (PwC). وهو أحد رؤساء شركة برايس ووتر هاوس كوبرز الأمريكية، والمؤلف المشارك للعديد من الكتب بما في ذلك “الاستراتيجية الفعالة: كيف تسد الشركات الناجحة الفجوة بين الاستراتيجية والتنفيذ” (Strategy That Works: How Winning Companies Close the Strategy-to-Execution Gap) (هارفرد بزنس ريفيو، 2016).


مقال الكاتب المفضل من القراء:

خمس طرق لسدّ الفجوة بين الاستراتيجية النظرية والتنفيذ العملي

باول لاينواند، وسيزار ميناردي، وآرت كلاينر في استطلاع عالمي مستمر منذ مدّة ويشمل مجموعة من المدراء التنفيذيين، قال أكثر من نصف المشاركين فيه بأنّهم لا يعتقدون بأّنّ شركاتهم تمتلك استراتيجية رابحة، بينما أشار ثلثاهم إلى أنّهم لا يعتقدون بأن شركاتهم تمتلك القدرات الصحيحة لتنفيذ الاستراتيجيات. هذه

error: المحتوى محمي !!