إلزابيث وود: كبيرة موظفي الموارد البشرية في شركة “ليفي شتراوس وشركاؤه”.


مقال الكاتب المفضل من القراء:

عندما يجد التدريب أن مديراً تنفيذياً ليس في منصبه المناسب

في المنظور التقليدي لتدريب المدراء التنفيذيين، تأخذ المديرة التنفيذية بمشاركة رئيسها تقييمات للشخصية وتتلقى آراء التقييم الشمولي 360 درجة، وتخلق وتطبّق خطة تطوير مصممة لمعالجة ثغرات الأداء وتحسين مساهمتها وإعدادها لمسؤوليات جديدة. يستند هذا النهج على الاعتقاد الأساسي القائل بأنّ تعزيز الأداء في

error: المحتوى محمي !!