مختص في الفيزياء النظرية (ورائد أعمال) يتحدث حول سبب توقف الشركات عن الابتكار

أجرت هارفارد بزنس ريفيومقابلة في أحد برامجها الصوتية (بودكاست) مع صافي باكول، الرئيس التنفيذي السابق لإحدى شركات التكنولوجيا الحيوية.
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

وننقل لكم مقتطفات من هذه المقابلة:
كيرت نيكيش: مرحباً بكم في برنامج "آيديا كاست" المقدم من هارفارد بزنس ريفيو. أنا كيرت نيكيش.
لفترة من الزمن، كانت نوكيا بمثابة الطفل المدلل لإحدى الشركات المبتكِرة. تحولت الشركة الفنلندية متعددة الأنشطة من تصنيع الأحذية الجلدية وورق المرحاض إلى بناء الشبكة الخلوية الأولى. وفي بدايات القرن العشرين، كانت نوكيا تبيع نصف الهواتف المحمولة في أرجاء العالم.
وعزا الرئيس التنفيذي للشركة، يورما أوليلا، ذلك النجاح إلى الثقافة، حيث قال في مجلة فورتشن: "مسموح لك أن تحظى بقليل من المتعة، وأن تفكر خارج الصندوق وأن ترتكب أخطاء".
التفكير خارج الصندوق هو ما فعله فريق مهندسي نوكيا