ركوب موجة التقنيات المزعزعة

تسود في عالم الأعمال ظاهرة تتمثل في عجز الشركات الرائدة على البقاء متصّدرةً صناعاتها عندما تتغير التقنيات والأسواق، فعلى سبيل المثال، دخلت شركتا "غوديير" (Goodyear) و"فايرستون" (Firestone) سوق الإطارات نصف القُطرية في فترة متأخرة للغاية، في حين سمحت "زيروكس" لشركة "كانون" بإنشاء سوق الناسخات الصغيرة من العدم. أما شركة "بيسيرس إيري" (Bucyrus-Erie) فسمحت لشركتي "كاتربيلر" (Caterpillar) و"دير آند كو" (Deere) بالسيطرة على سوق الحفارات الميكانيكية، في حين أعطت "سيرز" المجال لـ"وول مارت" لتتقدم.
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

وتنتشر هذه الظاهرة خاصة في صناعة الحواسب، إذ كانت "آي بي إم" (IBM) تسيطر في الماضي على سوق أجهزة الحواسب المركزية، لكنها تخلفت بسنوات عن اللحاق بركب أجهزة الحواسب الصغيرة التي كانت أبسط تقنياً مقارنةً بالحواسب المركزية. أما شركة "ديجيتال إكويبمنت كروبريشن" (DEC) فسيطرت على سوق الحواسب الصغيرة بابتكارات مثل "هيكلية ملحق العنوان الظاهري" (VAX)، لكن