تسود في عالم الأعمال ظاهرة تتمثل في عدم قدرة الشركات الرائدة على البقاء متصّدرةً صناعاتها عندما تتغير التقنيات والأسواق، فعلى سبيل المثال، دخلت شركتا "غوديير" (Goodyear) و"فيرستون" (Firestone) سوق الإطارات نصف القُطرية في فترة متأخرة للغاية، في حين سمحت "زيروكس" لشركة "كانون" بإنشاء سوق الناسخات الصغيرة من العدم. أما شركة "بكروس-إري" (Bucyrus-Erie) فسمحت لشركتي "كاتربيلار" (Caterpillar) و"ديري" (Deere) بالسيطرة على سوق الحفارات الميكانيكية، في حين أعطت "سيرز" المجال لـ"وول مارت" لتتقدم.
كما أن هذه الظاهرة تنتشر بشكل خاص في صناعة الحواسب، إذ كانت "آي بي إم" تسيطر في الماضي على سوق أجهزة الحواسب المركزية، لكنها تخلفت بسنوات عن اللحاق بركب أجهزة الحواسب الصغيرة التي كانت أبسط تقنياً مقارنةً بالحواسب المركزية. أما شركة "ديجيتال إكويبمنت كروبريشن" فسيطرت على سوق الحواسب الصغيرة بابتكارات مثل
كما أن هذه الظاهرة تنتشر بشكل خاص في صناعة الحواسب، إذ كانت "آي بي إم" تسيطر في الماضي على سوق أجهزة الحواسب المركزية، لكنها تخلفت بسنوات عن اللحاق بركب أجهزة الحواسب الصغيرة التي كانت أبسط تقنياً مقارنةً بالحواسب المركزية. أما شركة "ديجيتال إكويبمنت كروبريشن" فسيطرت على سوق الحواسب الصغيرة بابتكارات مثل
هذا المحتوى متاح للمشتركين فقط
انضم إلى مجتمع هارفارد بزنس ريفيو لقراءة أكثر من 5,000 مقال
اشترك الآن لتحصل على المزايا التالية:
إمكانية تصفح جميع المقالات مجاناً على التطبيق.
إمكانية قراءة أكثر من 5,000 مقال على hbrarabic.com
إمكانية قراءة المقالات الخاصة بالمشتركين على hbrarabic.com
إمكانية قراءة 25 عدد من هارفارد بزنس ريفيو ضمن التطبيق.
ستة أعداد سنوياً تصلك مع توصيل مجاني (فقط للاشتراك السنوي الرقمي والمطبوع)
مشترك بالفعل؟ تسجيل الدخول الآن
اترك تعليق