تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

كيف تساعد مرؤوسيك (دون ممارسة الإدارة التفصيلية)

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
بحث جديد يطرح ثلاث استراتيجيات "الإدارة التفصيلية" هي مفهوم مذموم في أماكن العمل اليوم. فالمدراء الذين يتدخلون مراراً وزيادة عن اللزوم في أنشطة مرؤوسيهم يكتسبون سمعة سيئة. كما أن معظم المؤسسات التي تتبنى طرقاً تقدمية في التفكير أصبحت تقدّر الاستقلال الذاتي لموظفيها أكثر من تقديرها للإشراف المباشر على عملهم. وتُظهرُ الأبحاث أن الموظفين يُبدون ردود أفعال عاطفية سلبية قوية تجاه المساعدة غير الضرورية أو غير المطلوبة، وهي يمكن أن تؤدي إلى تدهور العلاقات الشخصية. وحتى الجنرال في الجيش الأميركي جورج باتون، وهو القائد في واحدة من أكثر مجموعات القيادة والسيطرة تقليدية في العالم، فَهِمَ خطر الإدارة التفصيلية حيث نُقِلَ عنه…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022