لماذا يجب أن تتطابق ثقافة الشركة مع علامتها التجارية؟

إذا سألنا كيف يمكننا تطوير ثقافة جيدة للشركات، فمعظم الناس سيقترحون على الفور تقديم مزايا سخية للموظفين، كما في شركة ستاربكس، أو ترك الموظفين يلبسون ما يحبون كما في شركة ساوث ويست أيرلاينز. من النادر سماع اقتراح عن تشجيع الموظفين على إبداء آراء مخالفة للإدارة كما في شركة "أمازون"، أو تسريح موظفين ذوي كفاءات ممتازة، كما فعل جاك ويلش في شركة جنرال إلكتريك. فما العلاقة بين ثقافة الشركة والعلامة التجارية؟
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

الحصول على ثقافة مميزة للشركة
في الحقيقة أريد القول إن الحصول على ثقافة متميزة لشركة ما (وليس تقليد ثقافة شركة أخرى)، هو ما يمكنها من تقديم نتائج استثنائية. كل من هذه الشركات رتّبت ثقافتها وعلامتها التجارية ودمجتهما لخلق محرك قوي من المزايا والنمو التنافسي. لقد فهم مدراء هذه الشركات أن ثقافة الشركة القوية والمعتبرة هي التي تساهم بعلامة تجارية قوية ومتميزة، وأن العلامة التجارية الممتازة يمكنها دعم ثقافة ممتازة ودفعها للأمام. 
لا يهم إن كانت الشركة ودية أو تنافسية، قريبة من