تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

كيف تعيدون تكوين فريقكم القيادي بحلّة مبتكرة؟

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
تسعى الشركات حالياً إلى تكوين الفريق القيادي وبناء ميزة تنافسية في عالم مهووس بالتحول الرقمي (وهو شيء لازم غالباً لكنه نادراً ما يكون عنصراً يسمح بالتمايز). لكنها تجد أيضاً أن ما تحتاج إليه من قادتها آخذ بالتغير هو الآخر. فكبار موظفيها يجب أن يتمتعوا بالقدرة على إعادة تخيّل موقع الشركة في العالم، وعلى إدخال التحولات على المؤسسة لكي ترقى إلى مستوى غاية أكثر طموحاً. وهذا سيعني ضرورة حصول تحوّل جوهري ليس بين التنفيذيين أنفسهم فحسب، وإنما أيضاً في الطريقة التي يديرون بها الشركة ويقودونها جماعياً. لنراجع مثلاً كيف تطورت المهارات التي يحتاجها القادة للنجاح مع مرور الوقت، وإلى أي مدى…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022