تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

القائد الجيد يعلم أنه ليس بالإمكان مقاومة الواقع

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
ملخص: من الممكن أن يعتبر تقبّل الواقع موافقة عليه أو معارضة للتغيير لكنه ليس هذا ولا ذاك، بل هو الإقرار بالحقائق وعدم هدر الوقت والجهد والطاقة في محاربة الواقع. قد يتمثل واقعك في نقص إيراداتك، أو تغلب أحد المنافسين عليك بمنتجه الجديد أو في أنّ آثار الجائحة لا تزال تضر بشركتك، مهما يكن ما تواجهه، فلن تتمكن من توظيف أفضل مهاراتك للتعامل معه إلا عندما توقف خلافك مع الواقع وتتقبل ما حصلت عليه وتصبح مستعداً لتغيير الأمور نحو الأفضل. يقدم المؤلف 3 أنواع من التقبّل يجب أن يركز القادة عليها؛ 1) تقبّل نتائجهم 2) تقبّل الظروف 3) تقبّل فشلهم وفشل…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022