تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
تُعتبر عملية التعاقب الوظيفي أحد أكبر التحديات التي تواجه الشركات العائلية، وذلك لفشل معظم تلك الشركات في الحفاظ على طابعها العائلي بعد الجيل الثاني. في المقابل، يتملّك تلك الشركات التي تنجح في الحفاظ على الطابع العائلي مصدر قلق رئيس، ألا وهو كيفية تقبّل الموظفين من خارج إطار العائلة للخلفاء الجدد. إضافة إلى ذلك، قد تُسفر التصورات المتعلقة بمحاباة الأقارب في التعاقب الوظيفي عن تقويض التزام الموظفين من خارج إطار العائلة بالعمل والتأثير على مواصلة مشاركاتهم في الشركة. وقد يكون من الصعب معالجة هذه المشكلة الشائعة، إذ غالباً ما تكون القدرة على اختيار خلفاء من الأسرة وتوفير فرص التوظيف لأفرادها الهدف الأساسي لأصحاب الشركات العائلية. وبالتالي، يتمثّل التحدي الرئيس الذي يواجه الشركات العائلية في قدرتها على جعل موظفيها يتقبّلون الجيل القادم من قادة الأسرة.

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!