يطرح الموظف أحياناً على نفسه السؤال التالي: "ما الذي سيجعل الآخرين يعترفون بقدراتي الكامنة ويقدّرونها؟"

قد يكون ببساطة من الأشخاص الذين يبحثون عن مجرّد الإقرار بأهمية العمل الذي يقومون به. أو قد تكون لديه طموحات بالانتقال إلى موقع إداري. وفي بعض الحالات، ربما يكون قد تلقى تشجيعاً بأن عمله جيد، وأن عليه أن "يستمر بالعمل بنفس الطريقة". ومع ذلك فهو يشاهد أمامه آخرون يحصلون على الترقية قبله.

كي نعرف ما الذي يميّز الأفراد ذوي الكفاءة من أولئك أصحاب الأداء الاستثنائي، جمعنا 50,286 تقويماً شاملاً أجري خلال خمس سنوات على 4,185 عاملاً. وقارنا ما بين ذوي الأداء "الجيد" (أي أولئك الذين صنّفوا بين أفضل 40% و70%)، وبين ذوي الأداء الممتاز (أي أولئك الذي صنّفوا في مرتبة الـ 10%
هذا المقال متاح للمشتركين. للاشتراك يمكنك الضغط هنا

تنويه: إن نسخ المقال أو إعادة نشره بأي شكل وفي أي وسيلة دون الحصول على إذن مسبق يعتبر تعدياً على حقوق الملكية الدولية ويعرض صاحبه للملاحقة القانونية.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2018

3
اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
3 Comment threads
0 Thread replies
2 المتابعين
 
Most reacted comment
Hottest comment thread
3 Comment authors
Mohammed Abdulkheer.Al-OwainiAhmad.Shityatwitter_CIO_Eng Recent comment authors
  شارك  
الأحدث الأقدم الأكثر تصويتاً
التنبيه لـ
twitter_CIO_Eng
عضو
twitter_CIO_Eng

ليست كل بيئات العمل متساوية في تقبل اصحاب القيم والكفاءات العالية .. كما تفضلتم .. اتمنى ان نجد مقارنة بين قيم بيئة العمل ومدى تقبلها لذوي للنخب

Ahmad.Shitya
عضو
Ahmad.Shitya

اظن انه ايضا مطلوب لذوي الاداء المتميز ان يكون لديهم مهارات تواصل فعالة جيدة جدا

Mohammed Abdulkheer.Al-Owaini
عضو
Mohammed Abdulkheer.Al-Owaini

مقال مفيد… واعتقد ان من اهم سمات القائد التميز صاحب الاداء الامثل هو انه يضع أهدافا ويقود المنظمة/المؤسسة الى تنفيذها… طبعا مع اهمية السمات الاخرى التي وردت.

error: المحتوى محمي !!