تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

كيف تحقق التوازن والعدالة بين الموظفين خلال الأزمات؟

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
يخضع القادة لضغط استثنائي في هذه الفترة، فهم مطالبون باتخاذ قرارات سريعة استناداً إلى معلومات منقوصة وسريعة التطور. وللأسف، فإن العمل في ظل الأزمات يمكن أن يوقع القادة في أنماط التحيز والإقصاء، وحتى أكثرهم تأنياً وأحسنهم نية. إذ تبين الأبحاث أننا عندما نتعرض للضغط والتوتر، غالباً ما نلجأ للاستدلال والحدس بدلاً من اتخاذ قرارات مدروسة وموجهة نحو الهدف. فكيف يمكن تحقيق العدالة بين الموظفين بشكل صحيح؟ يجب على القادة الآن منح الأولوية للشمول والإندماج أكثر من أي وقت مضى. إذ ستزداد إمكانية عمل المؤسسات بطرق مبتكرة في مواجهة هذه الأزمة إذا طلبت التقييمات والآراء من مجموعة متنوعة من الموظفين الذين…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022