يُعد جعل الأفراد يقدمون أفضل ما لديهم خلال العمل – حتى تحت أقسى الظروف – من أصعب التحديات التي تواجه المدراء وأكثرها استدامة على مر الزمن. والواقع أنّ فك طلاسم ما يحفزنا بما أننا بشر كان وما يزال بمثابة أحجية لدهور خلت. وقد اجتهد عدد من أشهر المفكرين المؤثّرين تاريخياً في مجال السلوك البشري، مثل أرسطو وآدم سميث وسيغموند فرويد وأبراهام ماسلو، لفهم الدقائق التي تكتنفه وتركوا لنا تراثاً زاخراً تعلمنا منه السبب الذي يدفع الأفراد لأداء ما يؤدونه من أفعال. 

غير أن أولئك اللامعين لم يحظوا بميزة المعرفة المستقاة من علم الدماغ الحديث. فعلى الرغم من اعتماد نظرياتهم على التقصي الدقيق
هذا المقال متاح للمشتركين. للاشتراك يمكنك الضغط هنا

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2019

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!