فتح عن طريق التطبيق

تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
استكشف باقات مجرة

خدمة البحث مدعومة بتقنيات

facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
برعايةImage
هناك شيء ما تحتاج إليه أعمالك، كما أنك تطلبه من الموظفين، وتشجعهم على تحقيقه، ولكن في النهاية، هل تحصل عليه فعلاً؟ أتحدث عن تحفيز الابتكار لديك. عندما طرحت المؤسسة البحثية "كونفرانس بورد" (Conference Board) أسئلة على الرؤساء التنفيذيين في عام 2018، وجدت أن أحد أهم مخاوفهم يتمثل في "إنشاء نماذج عمل جديدة للتأقلم مع التكنولوجيات المزعزعة".
تحفيز الابتكار في الشركات
للأسف، تجد معظم الشركات، وحتى التي تمتلك تاريخاً من الابتكار، صعوبات كثيرة في مواكبة وتيرة التغير السريعة في قطاعاتها. فمثلاً، في الخريف الماضي أعلنت شركة "ستاربكس" (Starbucks)، التي تُعدّ بشكل عام مؤسسة مرنة وطموحة، عن إعادة هيكلتها، مع تأكيد الرئيس التنفيذي كيفن جونسون على الحاجة إلى "زيادة سرعة الابتكار". تعاني الشركات الراسخة من صعوبات في الابتكار لعدة أسباب، منها وجود الهياكل المنعزلة، والاستراتيجيات الغامضة، والمواهب المتدنية، وعدم كفاية التمويل. وثمة دور لعوامل "أخف وطأة"، مثل ثقافة الفريق أو الشركة، تلك الثقافة التي تفشل في إعطاء الموظفين الوقت والمساحة التي يحتاجونها للتفكير الإبداعي.
اقرأ أيضاً:
look

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022

error: المحتوى محمي !!