غالباً ما يكون الموظف ذو الإمكانات العالية ضمن الخمسة بالمئة الأفضل أداءً في المؤسسة. ويُعتَقَدُ أنّ هؤلاء الأشخاص هم الأعلى قُدرةً وتحفيزاً، ولديهم  أكبر الفرص في بلوغ أعلى المراكز من حيث المسؤولية والسلطة. وتقوم غالبية المؤسسات بتأسيس برامج رسمية لأصحاب الإمكانات العالية، تعرف باسم "High Potential" واختصاراً بـاسم هيبو (HIPO)، لمساعدة هؤلاء الموظفين على التحضير للأدوار القيادية بطريقة مدروسة وفعّالة،

لكن، ووفقاً لمعلوماتنا، قد لاتكون برامج الإمكانات العالية (هيبو) مكاناً مناسباً لأكثر من 40% من المشاركين فيها. إذ قمنا بجمع معلوماتٍ عن 1964 موظفاً من ثلاث مؤسسات عُرِّفوا بأنهم من ذوي الإمكانات العالية، وتم قياس قدراتهم القيادية باستبيان شامل يعتمد على تقييمات مدرائهم المباشرين وبعض زملائهم وجميع مرؤوسيهم المباشرين. وفي حالات كثيرة، اعتمد الاستبيان على تقييمات أشخاص كانوا زملاءاً سابقين
هذا المقال متاح للمشتركين. للاشتراك يمكنك الضغط هنا

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2019

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!