غالباً ما يكون الموظف ذو الإمكانات العالية ضمن الخمسة بالمئة الأفضل أداءً في المؤسسة. ويُعتَقَدُ أنّ هؤلاء الأشخاص هم الأعلى قُدرةً وتحفيزاً، ولديهم  أكبر الفرص في بلوغ أعلى المراكز من حيث المسؤولية والسلطة. وتقوم غالبية المؤسسات بتأسيس برامج رسمية لأصحاب الإمكانات العالية، تعرف باسم "High Potential" واختصاراً بـاسم هيبو (HIPO)، لمساعدة هؤلاء الموظفين على التحضير للأدوار القيادية بطريقة مدروسة وفعّالة،

لكن، ووفقاً لمعلوماتنا، قد لاتكون برامج الإمكانات العالية (هيبو) مكاناً مناسباً لأكثر من 40% من المشاركين فيها. إذ قمنا بجمع معلوماتٍ عن 1964 موظفاً من ثلاث مؤسسات عُرِّفوا بأنهم من ذوي الإمكانات العالية، وتم قياس قدراتهم القيادية باستبيان شامل يعتمد على تقييمات مدرائهم المباشرين وبعض زملائهم وجميع مرؤوسيهم المباشرين. وفي حالات كثيرة، اعتمد الاستبيان على تقييمات أشخاص كانوا زملاءاً سابقين
هذا المقال متاح للمشتركين. للاشتراك يمكنك الضغط هنا

تنويه: إن نسخ المقال أو إعادة نشره بأي شكل وفي أي وسيلة دون الحصول على إذن مسبق يعتبر تعدياً على حقوق الملكية الدولية ويعرض صاحبه للملاحقة القانونية.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2018

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!