تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

كيف نتجنب تقويض أداء قوى العمل؟

Article Image
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
ملخص: منحتنا تجربة العمل من المنزل الرائعة في العام الماضي فرصة إعادة النظر في أسلوب عملنا وتنظيمه نحو الأفضل من جديد. وبينما تعيد بعض المؤسسات التي تحوّلت مؤخراً إلى نظام العمل عن بُعد تنظيم أعمالها عبر الإنترنت، يجب على المدراء اغتنام هذه الفرصة لتغيير بعض ديناميكيات أماكن العمل غير المنتجة التي تسبب تقويض أداء قوى العمل. ابدأ بالتشديد على أهمية التواصل غير المتزامن؛ يمكننا في الواقع تخصيص مزيد من الوقت للعمل المركّز والهادف عندما نتجنب أسلوب الاستجابة السريعة لأي استفسارات أو رسائل. مكِّن الموظفين من اتخاذ القرارات، وخفّض مدة تواتر الاجتماعات، وألغِ عمليات الموافقة البيروقراطية غير الضرورية. وحاول المواءمة بين…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الأميركية 2023 .

-->