تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

أخطاء يجب على المسؤولين التنفيذيين ومجالس الإدارة تجنُّبها في أوقات الأزمات

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
أصبحنا نستوعب نطاق تأثير جائحة "كوفيد-19" بشكل كامل الآن. فالمؤسسات من جميع الأنواع تشعر بالضغط لمحاولتها النجاة في ظل الأزمة الحالية مع التخطيط في الوقت نفسه لمستقبل مختلف جذرياً. ولكن كيف يمكن للمؤسسات مشاركة الخسارة الاقتصادية مع أصحاب المصلحة؟ وكيف ينبغي لها تجديد سلاسل توريدها لتصبح أكثر قدرة على التحمل والتكيف؟ وأيضاً كيف يمكن للمؤسسات تجنب الأخطاء في أوقات الأزمات التي ارتكبتها في الأزمة المالية الأخيرة، سواء كان الأمر يتعلق بتأخير الاستجابة لفترة طويلة للغاية، أو المبالغة في الاستجابة من خلال إجراء اقتطاعات بشكل عميق ما تسبب في عرقلة تعافي المؤسسة، أو إجراء اقتطاعات في الأماكن الخاطئة ببساطة؟ تواجه المؤسسات…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022