التباعد الاجتماعي يجب ألا يؤثر سلباً على توجيه الموظفين وإرشادهم

أرغمت جائحة فيروس كورونا الكثيرين على العمل عن بعد وتكييف أعمالهم بما يتناسب مع البيئة الافتراضية، ولكن يجدر بك ألا تنس المتعلمين الذي تتولى أمر توجيههم في خضم حرصك على مواصلة قيادة مرؤوسيك المباشرين والتعاون مع العملاء باعتبارها متطلبات أساسية لاستمرارية العمل في "مكان العمل" الجديد، فالموجهون "mentors" المتميزون هم من يتصدرون المشهد ويتفاعلون مع المتعلمين في أوقات الأزمات والأوقات المشوبة بالغموض، حتى إذا استلزم ذلك بعض الإبداع والتكيف، وهناك عدة أسباب لعدم التخلي عن التزاماتك. فماذا عن تأثير التباعد الاجتماعي على الإرشاد في الشركات؟
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

اقرأ أيضاً: تعلم إرشاد الموظفين الذين لا يشبهونك
أولاً، يلعب الموجهون دوراً محورياً في استبقاء الموظفين وبناء الالتزام المؤسسي، خاصة في أوقات الأزمات. وقد أثبتت الأبحاث أن انخراط الموجهين بصورة مكثفة مع المتعلمين يحفزهم على تكوين روابط عاطفية أقوى مع المؤسسة، والشعور بمزيد من الرضا الوظيفي، والإحساس بأنهم يلقون دعماً أكبر من المؤسسة بصفة