تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
كانت المبيعات والتسويق من المجالات التي تحكمها العواطف. ولكن بعد أن قطعنا شوطاً طويلاً، أدركنا أنها كانت تستند إلى خطوط إمداد قابلة للتحديد والتقنية المطبقة لإدارة تلك الخطوط. يمكنك اليوم وضع لوحة المتابعة الخاصة بالشركات في مكانها الصحيح لإدارتها وتعديل الإعدادات لمحاولة تعزيز نتائجك.
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

ماذا لو طبَّقنا طريقة التفكير نفسها على الابتكار؟ هل سنعلم كيف يعمل الابتكار في الشركات؟ على أي حال، يُعدُّ الابتكار، مثل التسويق والمبيعات، خط إمداد للإنتاج. فالأفكار والمفاهيم الأولية تدخل من أحد طرفَي الأنبوب. ومن الطرف الآخر، تخرج الأفكار القابلة للتنفيذ التي يمكنها دفع الأعمال إلى الأمام. باستخدام التقنية المناسبة، هل يمكنك إدارة خط إمداد الإنتاج هذا، بالطريقة التي تدير بها خط إمداد المبيعات؟
يُظهر بحثنا حول كيف يعمل الابتكار أنه يمكنك ذلك.
اقرأ أيضاً: متى يكون الأفراد أكثر قدرة على الابتكار من فرق العمل؟
أجرى أحدنا – ديلان – تحليل بيانات مقدّمة من 5 سنوات مأخوذة من 154 شركة عامة تغطي أكثر من 3.5 ملايين موظف استخدموا نظام إدارة الأفكار

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!