تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

تبذل الكثير من الشركات قصارى جهدها كل عام أو عامين لتحدد مستوى حماس العاملين لديها وتحفيزهم. وعادة ما تلجأ هذه الشركات إلى مقدمي الخدمات، مثل "غالوب" (Gallup) لعمل استبيان عن مدى اندماج الموظفين. وحديثاً، تسمح المواقع الإلكترونية، مثل "غلاس دور" (Glassdoor) و"فولت" (Vault) لمدراء الموارد البشرية باستعراض كلمات الشكر والشكاوى المنشورة بأسماء مستعارة وموجهة من موظفيهم والموظفين السابقين لديهم، ويمكن للعالم بأسره الاطلاع على هذه التعليقات.
اندماج الموظفين
فلِمَ يفعلون هذا؟ يعد اندماج الموظفين الآن ضمن أهم ثلاثة اهتمامات لمعظم المتخصصين في الموارد البشرية. وقد ربطت دراسات بين اندماج الموظفين وزيادة رضا العملاء والأرباح. لكن من المهم أن نتذكر ما يقفبين الموظف المتحمس والعميل الذي يشعر بالرضا: إنه المنتج أو الخدمة الابتكارية التي ينتجها الموظف وتبيعها الشركة. فكيف تتصل هذه الأشياء بعضها ببعض؟
لننظر إلى جون دير (John Deere)، أحد مصنعي المعدات الزراعية. مع التطور السريع

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!