النمو الرقمي يعتمد على نموذج العمل أكثر من اعتماده على التقنية

كان عام 2009 عاماً جيداً للشركات الناشئة مع انطلاق أكثر من 20 شركة وقتها مثل "أوبر" و"سلاك" و"بنترست" و"بلو أبرون" وقد قّدرت قيمة كل واحدة منها لاحقاً بما يزيد عن مليار دولار. وبالنظر إلى أن تمويل هذه الشركات جاء بالكامل من وادي السيليكون، فقد تفترض أن التقنيات المتطورة والمنصات الرقمية وقواعد العملاء التي تألفت بالكامل من جيل رقمي كانت المكونات الرئيسة لنجاحها، لكن لن يجانبك الصواب للأسف.
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

تملك تلك الشركات بالفعل تقنيات ومنصات وديموغرافيات رائعة، إلا أن سر نجاحها كان تقليدياً إلى حد كبير وتمثّل في قدرة كل واحدة منها على إرضاء الزبائن الفعليين الذين يريدون إنجاز أعمالهم، والتي أعني بها وجود مشكلة جوهرية بالنسبة لهم بحاجة إلى حل. وبعبارة أخرى، كانت لديهم نماذج أعمال رائعة.