النجدة! أدائي في العمل متدنّ

لا أحد يحبّ أن يكون أداؤه في العمل متدنياً. فذلك أمر محرج ومربك أيضاً. لكن العديد منا مرّوا بأوقات عجزوا فيها عن أداء عملهم كما هو متوقع منهم. إلا أنّ الخبر السّارّ هنا أنه ليس من المستحيل إيجاد حلّ لهذه المشكلة. بل يمكن تغيير أدائك المتدني وإنقاذ سمعتك عن طريق الوعي واتباع الطرق الموثوقة والحصول على الدعم المناسب.
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

ما يقوله الخبراء
يقول ريتشارد هاكمان، أستاذ سيكولوجيا المجتمع والمؤسسات في كلية إدغار بيرس، ضمن جامعة هارفارد، ومؤلف كتاب "قيادة الفرق: إعداد المرحلة لأداء رائع" (Leading Teams: Setting the Stage for Great Performances. ): "عادة، لا يدرك المرء أنّ أداءه متدن". وأحياناً يخبرك مديرك أو زميلك في الفريق أو ممثل الموارد البشرية أنّ عملك ليس بالمستوى المعهود، ولكن هاكمان يؤكد أنّ ذلك يحدث أقلّ مما ينبغي. سواء تحققت بنفسك من أنّ أداءك متدن أو قام شخص آخر بذلك، يبقى الاعتراف به هو الخطوة الأولى في طريق الحل. وكما يقول جين فرانسوا مانزوني، أستاذ القيادة وتطوير المؤسسات في المعهد الدولي لتطوير الإدارة (آي إم دي) ومؤلف مساعد لكتاب "متلازمة الإعداد للفشل: كيف يتسبب المدراء الجيدون بفشل أشخاص عظماء" (The Set-Up-to-Fail Syndrome: How Good Managers Cause Great People to Fail): "إذا كان أداؤك متدنياً، فمن المؤكّد أنّ الجميع يعرف ذلك. وإذا كان الجميع