تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
أصبحت الأنظمة البيئية المتكاملة للأعمال شائعة للغاية. في مقالتي الجديدة في هارفارد بزنس ريفيو حول إنجاح استراتيجية المنظومة البيئية بطريقة صحيحة، أقول أنه كي نتمكن من البدء في صياغة استراتيجية المنظومة البيئية للأعمال، يجب على القادة التعامل مع أسئلة رئيسية تتضمن ما يلي: كيف يمكنك مساعدة الشركات الأخرى في إنشاء القيمة؟ ما الدور الذي يجب عليك ممارسته، أهو المنظم أم الشريك أم المشارك؟ كيف يمكن لمؤسستك التكيّف؟ إلا أن الإجابة عن هذه الأسئلة لن توصلك إلا إلى البداية فحسب، ولكي تنفذ استراتيجية المنظومة البيئية يجب عليك أن تفهم الطريقة التي تؤدي إلى نجاح المنظومة، وهذا يعني على وجه الخصوص أن تقدم عرض قيمة سلس بالإضافة إلى العمل بجد من أجل التوصل إلى ترتيبات الشراكة الجذابة وضمان تحقيق القيمة. تبدو هاتان القوتان متعاكستان ظاهرياً، إلا أنهما مترابطتان وتشكلان عنصري "ين" و"يانغ" المكونين لنجاح المنظومة البيئية للأعمال.
إنجاح استراتيجية المنظومة البيئية
تضم جميع الأنظمة البيئية الناجحة عنصر "يانغ" قوي، وهو عرض قيمة يعتمد على عدة خدمات للعميل تتكامل
look

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022