هيكل تنظيمي وظيفي Functional Organizational Structure

هيكل تنظيمي وظيفي (Functional Organizational Structure): مصطلح يُطلق على نوع شائع من أنواع “الهيكل التنظيمي” (Organizational Structure)، يُستخدم لتحديد مهام كل شخص في الشركة، بمعنى آخر تصنيف الموظفين وتوزيعهم في مجموعات تبعاً لمهاراتهم وتخصّصهم في مجال معيّن، على سبيل المثال، تبنّت شركة لديها ما يقارب المئة موظف آلية الهيكل التنظيمي الوظيفي، فوزّعت الموظفين حسب تخصصاتهم في أقسام منها: التمويل، والتسويق، والمبيعات، والموارد البشرية، وعيّنت مدير ليشرف على كل قسم ويتحمل مسؤولية إدارته واتخاذ القرارات.

ابتكر الخبير في علم الإدارة “فريدريك تايلور” (Fredrick Taylor) هذا النوع من التنظيم، ويُعدّ هاماً لأنه يجمع الموظفين في مجال معين مما يتيح لهم تبادل المعلومات والخبرات فيما بينهم وبالتالي زيادة المهارات، لكنه بالمقابل يقلل من تواصل المجموعات الوظيفية بين بعضها مما يخفف من المرونة والابتكار في العمل.