تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

نموذج الأداء المزدوج

نموذج الأداء المزدوج (Double Play Model): نموذج عمل يمكن للشركات الناشئة اتباعه بحيث يتيح لها التركيز على خدمة العملاء واسترداد القيمة في الوقت ذاته، ويقوم على اتباع أسلوب مزدوج لتموضع المنتجات في السوق من أجل تعظيم القدرة التنافسية الاستراتيجية، بمعنى أن الشركة تقدم خدمة في قطاع معين بينما تسترد القيمة في قطاع آخر، حيث تختلف العوامل التي تسهم في ازدهار الشركة عن تلك التي تتراءى للكثيرين في معظم الأحيان. على سبيل المثال، قضت "أمازون" على الكثير من المحال التجارية التقليدية من خلال مبيعات التجزئة بهامش ربح منخفض، وتمكنت من استرداد القيمة مع تحول تجار التجزئة إلى التكنولوجيا الرقمية من خلال بيع خدمات الحوسبة السحابية لهم عبر شركة "أمازون ويب سيرفيسز" (أيه دبليو إس) التابعة لها، وتحتل "أمازون أيه دبليو إس" مكانة متقدمة في عالم التجارة الإلكترونية، ويشكل هامش الربح المتحقق منها عنصراً مهماً في ارتفاع القيمة السوقية لشركة "أمازون". لكن لولا وحدة التجارة الإلكترونية ما استطاعت "أمازون" إنشاء البنية التحتية الضخمة للحوسبة السحابية اللازمة لشركة "أيه دبليو إس" من الأساس.

إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

اقرأ أيضاً:

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

بدعم من تقنيات

error: المحتوى محمي !!