تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

من التقييد إلى التوسع

من التقييد إلى التوسع (Restrictive to Expansive): مصطلح يصف إحدى الطرق الأساسية التي يمكن من خلالها تغيير دور المدير، إذ ومع التغيرات المتسارعة التي تطرأ باستمرار على بيئة الأعمال، أصبح دور المدير "الكلاسيكي" الذي يتلخص في الوظائف الأساسية الخمس التي جاء بها "فايول" غير فعال.

يتبع عدد كبير جداً من المدراء نهج الإدارة التفصيلية، فلا يفوّضون الآخرين في مهامهم ولا يتركون لمرؤوسيهم فرصة اتخاذ القرار ويراقبون عمل الآخرين بلا داع، ويحدّ هذا الاتجاه من قدرة الموظفين على تطوير تفكيرهم واتخاذ قراراتهم في حين أنّ هذا تحديداً ما يلزم لمساعدة الشركات في الحفاظ على قدرتها التنافسية.

يحتاج المدراء اليوم إلى التخلي عن هذا التقييد وتشجيع كل فرد على التفكير في أفضل الحلول، وهذا يعني التوسع في تشجيعهم على التعرف على كل المنافسين، القدامى منهم والجدد، والتفكير في الطرق التي تتطور بها السوق.

اقرأ أيضاً:

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

error: المحتوى محمي !!