تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق

وفّر 5٪ من خلال الاشتراك السنوي في مجرة واحصل على تصفح لا محدود لأفضل محتوى عربي على الإنترنت.

مجرة
هارفارد بزنس ريفيو
إم آي تي تكنولوجي
العلوم للعموم
نفسيتي
ستانفورد للابتكار الاجتماعي
اشترك الآن
اشترك الآن
اشترك

تواصل معنا

الاستمرار بالحساب الحالي

content_cookies111:string(2066) "{"id":400700,"content_cookies":null,"user_header":{"SERVER_SOFTWARE":"Apache\/2.4.52 (Debian)","REQUEST_URI":"\/%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%81%D8%A7%D9%87%D9%8A%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9\/%D9%82%D8%B6%D8%A7%D9%8A%D8%A7-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7\/","REDIRECT_W3TC_SSL":"_ssl","REDIRECT_W3TC_ENC":"_gzip","REDIRECT_STATUS":"200","W3TC_SSL":"_ssl","W3TC_ENC":"_gzip","HTTP_HOST":"hbrarabic.com","HTTP_ACCEPT_ENCODING":"gzip","HTTP_X_FORWARDED_FOR":"3.236.237.61","HTTP_CF_RAY":"80aa5947bdde0774-FRA","HTTP_X_FORWARDED_PROTO":"https","HTTP_CF_VISITOR":"{\\\"scheme\\\":\\\"https\\\"}","HTTP_USER_AGENT":"CCBot\/2.0 (https:\/\/commoncrawl.org\/faq\/)","HTTP_ACCEPT":"text\/html,application\/xhtml+xml,application\/xml;q=0.9,*\/*;q=0.8","HTTP_ACCEPT_LANGUAGE":"en-US,en;q=0.5","HTTP_CDN_LOOP":"cloudflare","HTTP_CF_CONNECTING_IP":"3.236.237.61","HTTP_CF_IPCOUNTRY":"US","HTTP_X_FORWARDED_HOST":"hbrarabic.com","HTTP_X_FORWARDED_SERVER":"hbrarabic.com","HTTP_CONNECTION":"Keep-Alive","PATH":"\/usr\/local\/sbin:\/usr\/local\/bin:\/usr\/sbin:\/usr\/bin:\/sbin:\/bin","SERVER_SIGNATURE":"
Apache\/2.4.52 (Debian) Server at hbrarabic.com Port 80<\/address>\n","SERVER_NAME":"hbrarabic.com","SERVER_ADDR":"172.18.0.7","SERVER_PORT":"80","REMOTE_ADDR":"3.236.237.61","DOCUMENT_ROOT":"\/var\/www\/html","REQUEST_SCHEME":"http","CONTEXT_PREFIX":"","CONTEXT_DOCUMENT_ROOT":"\/var\/www\/html","SERVER_ADMIN":"[email protected]","SCRIPT_FILENAME":"\/var\/www\/html\/index.php","REMOTE_PORT":"43914","REDIRECT_URL":"\/\u0627\u0644\u0645\u0641\u0627\u0647\u064a\u0645-\u0627\u0644\u0625\u062f\u0627\u0631\u064a\u0629\/\u0642\u0636\u0627\u064a\u0627-\u0627\u0644\u0628\u0627\u0646\u062f\u0627\/","GATEWAY_INTERFACE":"CGI\/1.1","SERVER_PROTOCOL":"HTTP\/1.1","REQUEST_METHOD":"GET","QUERY_STRING":"","SCRIPT_NAME":"\/index.php","PHP_SELF":"\/index.php","REQUEST_TIME_FLOAT":1695383620.1578,"REQUEST_TIME":1695383620,"argv":[],"argc":"0","HTTPS":"on"},"user_ip":"3.236.237.61","user_agent":"CCBot\/2.0 (https:\/\/commoncrawl.org\/faq\/)"}"

check_post_to_show:object(stdClass)#2459 (13) {
  ["is_valid"]=>
  int(1)
  ["global_remaining_posts_to_view"]=>
  int(0)
  ["remaining_posts_to_view"]=>
  int(0)
  ["number_all_post"]=>
  int(0)
  ["number_post_read"]=>
  int(0)
  ["exceeded_daily_limit"]=>
  int(0)
  ["is_watched_before"]=>
  int(0)
  ["user_agent"]=>
  string(40) "CCBot/2.0 (https://commoncrawl.org/faq/)"
  ["user_ip"]=>
  string(12) "3.236.237.61"
  ["user_header"]=>
  object(stdClass)#2468 (47) {
    ["SERVER_SOFTWARE"]=>
    string(22) "Apache/2.4.52 (Debian)"
    ["REQUEST_URI"]=>
    string(173) "/%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%81%D8%A7%D9%87%D9%8A%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9/%D9%82%D8%B6%D8%A7%D9%8A%D8%A7-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7/"
    ["REDIRECT_W3TC_SSL"]=>
    string(4) "_ssl"
    ["REDIRECT_W3TC_ENC"]=>
    string(5) "_gzip"
    ["REDIRECT_STATUS"]=>
    string(3) "200"
    ["W3TC_SSL"]=>
    string(4) "_ssl"
    ["W3TC_ENC"]=>
    string(5) "_gzip"
    ["HTTP_HOST"]=>
    string(13) "hbrarabic.com"
    ["HTTP_ACCEPT_ENCODING"]=>
    string(4) "gzip"
    ["HTTP_X_FORWARDED_FOR"]=>
    string(12) "3.236.237.61"
    ["HTTP_CF_RAY"]=>
    string(20) "80aa5947bdde0774-FRA"
    ["HTTP_X_FORWARDED_PROTO"]=>
    string(5) "https"
    ["HTTP_CF_VISITOR"]=>
    string(22) "{\"scheme\":\"https\"}"
    ["HTTP_USER_AGENT"]=>
    string(40) "CCBot/2.0 (https://commoncrawl.org/faq/)"
    ["HTTP_ACCEPT"]=>
    string(63) "text/html,application/xhtml+xml,application/xml;q=0.9,*/*;q=0.8"
    ["HTTP_ACCEPT_LANGUAGE"]=>
    string(14) "en-US,en;q=0.5"
    ["HTTP_CDN_LOOP"]=>
    string(10) "cloudflare"
    ["HTTP_CF_CONNECTING_IP"]=>
    string(12) "3.236.237.61"
    ["HTTP_CF_IPCOUNTRY"]=>
    string(2) "US"
    ["HTTP_X_FORWARDED_HOST"]=>
    string(13) "hbrarabic.com"
    ["HTTP_X_FORWARDED_SERVER"]=>
    string(13) "hbrarabic.com"
    ["HTTP_CONNECTION"]=>
    string(10) "Keep-Alive"
    ["PATH"]=>
    string(60) "/usr/local/sbin:/usr/local/bin:/usr/sbin:/usr/bin:/sbin:/bin"
    ["SERVER_SIGNATURE"]=>
    string(73) "
Apache/2.4.52 (Debian) Server at hbrarabic.com Port 80
"
    ["SERVER_NAME"]=>
    string(13) "hbrarabic.com"
    ["SERVER_ADDR"]=>
    string(10) "172.18.0.7"
    ["SERVER_PORT"]=>
    string(2) "80"
    ["REMOTE_ADDR"]=>
    string(12) "3.236.237.61"
    ["DOCUMENT_ROOT"]=>
    string(13) "/var/www/html"
    ["REQUEST_SCHEME"]=>
    string(4) "http"
    ["CONTEXT_PREFIX"]=>
    NULL
    ["CONTEXT_DOCUMENT_ROOT"]=>
    string(13) "/var/www/html"
    ["SERVER_ADMIN"]=>
    string(20) "[email protected]"
    ["SCRIPT_FILENAME"]=>
    string(23) "/var/www/html/index.php"
    ["REMOTE_PORT"]=>
    string(5) "43914"
    ["REDIRECT_URL"]=>
    string(61) "/المفاهيم-الإدارية/قضايا-الباندا/"
    ["GATEWAY_INTERFACE"]=>
    string(7) "CGI/1.1"
    ["SERVER_PROTOCOL"]=>
    string(8) "HTTP/1.1"
    ["REQUEST_METHOD"]=>
    string(3) "GET"
    ["QUERY_STRING"]=>
    NULL
    ["SCRIPT_NAME"]=>
    string(10) "/index.php"
    ["PHP_SELF"]=>
    string(10) "/index.php"
    ["REQUEST_TIME_FLOAT"]=>
    float(1695383620.1578)
    ["REQUEST_TIME"]=>
    int(1695383620)
    ["argv"]=>
    array(0) {
    }
    ["argc"]=>
    string(1) "0"
    ["HTTPS"]=>
    string(2) "on"
  }
  ["content_user_category"]=>
  string(4) "paid"
  ["content_cookies"]=>
  object(stdClass)#2466 (3) {
    ["status"]=>
    int(0)
    ["sso"]=>
    object(stdClass)#2470 (2) {
      ["content_id"]=>
      int(44329)
      ["client_id"]=>
      string(36) "e2b36148-fa88-11eb-8499-0242ac120007"
    }
    ["count_read"]=>
    NULL
  }
  ["is_agent_bot"]=>
  int(1)
}
المفاهيم الإدارية

قضايا الباندا

ما المقصود بقضايا الباندا؟

قضايا الباندا (Panda Issues): مصطلح يستخدم في عالم الأعمال ويشير إلى المشاكل التي تتعلق بالموظفين والتي تبدو غير مهمة بالنسبة لحياتهم المهنية إلا أنها تترك تأثيراً كبيراً على مسارهم المهني.

استخدم هذا المصطلح الشريكة في شركة جي إتش سمارت (ghSMART) إيلينا لايكينا بوتيلو (Elena Lytkina Botelho)، والمستشارة في مجال القيادة في شركة جي آتش سمارت (ghSMART) كاتي سيمر كريغ (Katie Semmer Creagh) ضمن مقالهما في هارفارد بزنس ريفيو الذي حمل عنوان "ماذا تفعل عندما تُحس أن مسارك الوظيفي توقف؟".

شُبهت هذه المشاكل التي يواجهها الموظفون بقضايا الباندا نسبة إلى حيوانات الباندا التي تبدو بريئة، لكن فكوكها القوية تقضم بقوة أكبر من قوة قضمة النمور.

تكمن المشكلة في قضايا الباندا في أنها قد تتسبب في تعطل الحياة المهنية للموظفين دون أن يعرف المدراء أو المؤسسات الأسباب الحقيقية لفشل المسار المهني.

سمات قضايا الباندا

يوجد بعض السمات التي يتمتع بها الموظفون والتي تكون بمثابة حواجز تعيق تطورهم المهني وترقيتهم ومنها:

  • الحضور التنفيذي؛ يُعتبر هذا التعبير جامعاً وغير واضح المعالم لعدد كبير من المسائل، ابتداء من رائحة الجسم التي تبدو مسألة بسيطة ولكنها في الحقيقة تعيق تطور السيرة المهنية للفرد، وليس انتهاء بتحديات أعمق مثل عدم اضطلاع الشخص بنفسه بطريقة تتسق مع ثقافة الشركة.
  • أسلوب التواصل؛ إذ يشكل أسلوب تواصل الشخص الانطباعات الأولى وقد يكون له تأثير ملحوظ على المسار المهني.
  • العلاقات على مستوى الزملاء؛ وتتمثل في فشل التنفيذيين بتحقيق النجاح مع أقرانهم ضمن المجموعة.
  • التفاؤل المفرط ونزعة الكمال.

مقالات قد تهمك:

عادات وسمات تضر بالمسار المهني

وفي مقال آخر نُشر على هارفارد بزنس ريفيو يحمل عنوان "العادات الست التي تضر مسارك المهني وكيفية الإقلاع عنها" يناقش مجموعة من السمات والعادات التي تضر المسار المهني تتمثل في الآتي:

  • تفادي الصراعات: لا يتعلق الأمر فقط بتفادي النقاشات الصعبة، ولو أن هذا لا شك جزء من الأمر. إن تفادي الصراعات يستغل في جوهره الفرار أو الترهيب لطمس أوجه انعدام الأمان، وتجنب فضح مخاوفنا أو شكوكنا أو زلاتنا.
  • الاندفاع: هو واحد من أسباب الفشل في المسار المهني قد ينطوي عامل الخروج عن المسار على ردود أفعال عاطفية مفاجئة، كالغضب وخيبة الأمل، أو السعي وراء فكرة جديدة مغرية دون التدقيق فيها.
  • إلقاء اللوم: إذ إن الذين يلقون باللائمة على الآخرين يضخمون الجوانب السلبية، ويغلب عليهم شعور بأنهم ضحايا، ويلقون بالمسؤولية على كاهل زملائهم أو أقسام مختلفة أو مدراء آخرين.
  • الإصرار على السيطرة: لعل الذي يتسمون بهذه السمة يحاولون تفادي الفشل، غير أن الآخرين سيعتبرونهم لا محالة متصلبو الرأي وحريصون على إدارة التفاصيل، وسينفصلون عنهم.
  • طلب الكمال: ينبغي أن نسعى جميعاً إلى بذل قصارى جهدنا، غير أن الذين يسعون دوماً إلى الكمال غالباً ما يفوّتون على أنفسهم المواعيد النهائية ويضيعون على أنفسهم الفرص.

اقرأ أيضاً:

error: المحتوى محمي !!