فريق العمل الموجه ذاتياً

فريق العمل الموجه ذاتياً (Self-directed Work Team): تُعرف فرق العمل الموجهة ذاتياً أيضاً بالفرق ذاتية الإدارة، فهي تعكس أحد أساليب الإدارة التي يتم من خلالها إدارة فريق العمل من داخل الفريق ومن طرف أعضائه، فهو الفريق الذي يتحمل فيه الأعضاء المسؤولية الكاملة عن سيرورة العمل، ويقوم هذا النوع من فرق العمل بتنفيذ مجموعة محددة من المهام المترابطة، ويتمتع باستقلالية عالية في اتخاذ القرارات بالإضافة إلى تحمل المسؤولية الجماعية عن النجاح أو الفشل في تحقيق الأهداف. 

تستخدم الشركات فرق العمل الموجهة ذاتياً بهدف تحسين الإنتاجية والجودة، والتحكم في التكلفة ورفع الأداء، فعادة ما نجدها في الشركات ذات ثقافة العمل اللامركزية أين يتمتع الموظفون بسلطة اتخاذ القرارات مع الإبقاء على مستوى منخفض من الإشراف من طرف المدراء خارج الفريق إذ يعتبرون موجهين وليس مشرفين مباشرين. 

من بين أهم مزايا فرق العمل الموجهة ذاتياً نذكر ما يلي:

• تحسين كفاءة وفعالية أداء الشركات؛
• تمكين المدراء من استثمار وقتهم في أعمال أكثر فعالية بدلاً من الإشراف على الفريق؛
• تشجيع الابتكار واقتراح الحلول المبتكرة للمشاكل التي تواجه الشركات.