facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

طريقة دعم النظير

طريقة دعم النظير (Peer Assist Method): يرجع أصل هذه الطريقة إلى الشركة العالمية "بريتيش بتروليوم" (British Petroleum)، والتي تُعتبر رائدة في الاستخدام الرسمي لطريقة دعم النظير كأداة إدارية تهدف إلى مساعدة الموظَفين على التعلم من تجارب الآخرين، قبل بداية أي  نشاط أو مشروع عمل جديد.

إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

تعكس هذه الطريقة العملية التي يقوم بموجبها أعضاء فريق العمل الخاص بنشاط أو مشروع معين، تنظيم اجتماع أو ورشة بهدف الحصول على المعرفة والخبرة وحلول العمل من أعضاء فريق عمل آخر كانت له تجربة عمل مشابهة، وعادة ما يتم توثيق المعرفة المحصّلة في قواعد بيانات خاصة بأفضل الممارسات والدروس المستفادة، كما يتم عادة نشرها من خلال مشاركة قصص النجاح ذات الصلة التي يرويها الأفراد ذوي الخبرة، وتعدّ هذه الطريقة واحدة من أسهل الطرق وأكثرها فعالية لإيصال المعرفة لمن هو بحاجة لها في نفس البيئة التنظيمية. 

تسمح هذه الطريقة بتعزيز التعلّم بين فرق العمل لكونها تتميز بالخصائص التالية:

  • تستهدف تحدياً تقنياً أو مهمة عمل محددة؛
  • تتيح تشارك المعرفة بين فرق العمل والأفراد على حدّ سواء؛
  • تعزّز التعلم وتطور الاتصالات بين الموظفين ومختلف الأطراف الفاعلة في الشركة.

.

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

بدعم من تقنيات

error: المحتوى محمي !!