facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

ركز على إدارة الأفراد، لا الفِرق

ما فحوى عبارة "ركز على إدارة الأفراد، لا الفِرق"

ركز على إدارة الأفراد، لا الفِرق (Manage Individuals, not Teams): عبارة تُستخدم لوصف واحدة من أفضل ممارسات المدراء المتميزين، فإذا كنت في منصب قيادي أو تشغل منصب مدير في إحدى المؤسسات، ومع الضغوط المصاحبة للمسؤولية، من السهل عليك أن تنسى بأنّ كلّ موظف هو إنسان متفرّد، وبأنّ الموظفين هم أفراد تتفاوت اهتماماتهم، وقدراتهم، وأهدافهم، وأساليبهم في التعلّم. ولكن من المهمّ جدّاً أن تعدّل طريقة تفاعلك مع كلّ موظف وفقاً لطبيعته الخاصّة. ويجب عليك أن تحاول فهم الأشياء والعوامل والظروف التي تدفع هؤلاء الموظفين إلى تقديم أحسن ما لديهم. حاول أن تكون جاهزاً دائماً للحديث معهم شخصياً وعلى انفراد إذا ما رغبوا في ذلك. خذ احتياجاتهم الفردية للنمو بعين الاعتبار عندما تناقش معهم الدروس والعبر المستفادة من التجارب السابقة. وعندما يتعلّق الأمر بالترقية، حاول أن تتجاوز النماذج الصارمة المستعملة في تقويم الكفاءات وفي الترقية الوظيفية، وابحث عوضاً عن ذلك عن الفرص المصمّمة وفقاً لطموحات كل شخص ومواهبه وقدراته.

إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

اقرأ أيضاً:

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

بدعم من تقنيات

error: المحتوى محمي !!