خطة إدارة المخاطر (Risk Management Plan): وثيقة مكتوبة تحتوي تفاصيل المخاطر التي قد تواجهها المؤسسة وتحليلها والاستجابة لها والتخفيف من حدتها. تعد هذه الخطة جزءًا من عملية إدارة المخاطر الشائعة الموجودة خلال دورة حياة المشروع بأكمله، وفور اكتمال هذه الخطة يمكن للفريق البدء في العمل على عملية إدارة المخاطر.
تبدأ هذه العملية بإنشاء فريق من أصحاب المصلحة عبر المؤسسة لمراجعة المخاطر المحتملة على المؤسسة. يجب أن يضم فريق أصحاب المصلحة هذا الإدارة العليا ومدراء الأقسام.
إذا كانت المؤسسة تقوم بتطوير البرامج ، فيجب أيضًا تضمين مدير مشروع واحد من كل فريق مشروع لمراجعة إدارة المشروع والاستجابة لمخاطر المشروع.
ما الذي تشمله خطة إدارة المخاطر؟
تختلف دقة خطة إدارة المخاطر اعتماداً على طبيعة المشروع وإجراءات التشغيل القياسية التي تستخدمها المؤسسة. بشكل عام، تسعى خطة إدارة المخاطر إلى الإجابة عن عدد من الأسئلة، منها:
الخطوات العامة المتبعة لإنشاء خطة إدارة المخاطر:
اقرأ أيضاً:
