facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

جدولة الإنتاج

مفهوم جدولة الإنتاج

جدولة الإنتاج (Production Scheduling): وهي العملية التي يتم من خلالها تخطيط جميع أنشطة الإنتاج وجدولتها وفق فترة زمنية محددة، حيث تتضمن تخطيط كافة الأنشطة المتعلقة بالتصنيع مثل شراء المواد الأولية والعمالة والخدمات اللوجستية وغيرها لفترة زمنية محددة وبطريقة متسلسلة.

إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

أهمية جدولة الإنتاج

من خلال جدولة الإنتاج يتم تحديد أي الموارد التي سيتم استهلاكها أولاً، وما المواد التي يجب أن تتوفر في كل مرحلة من مراحل التصنيع، كما يتم من خلالها تحديد المتطلبات من المواد الأولية، وتحسين استخدام القوى العاملة لتكون متناسبة مع كمية الإنتاج دون زيادة أو نقصان.

العوامل المرتبطة بجدولة الإنتاج

عند قيام الشركة بجدولة الإنتاج تبدأ عملية الجدولة بتحديد الموعد النهائي لانتهاء عملية التصنيع، ثم تنتقل إلى الخلف بالتدريج إلى أن تصل إلى تاريخ البدء بعملية التصنيع، تفيد هذه الطريقة بتحديد جميع القيود التي قد تواجه عملية التصنيع مثل السعة والقوى العاملة والآلات وغيرها، ومن العوامل الرئيسية التي تحدد آلية الجدولة:

  • إجمالي البضائع التي سيتم تصنيعها للبيع أو التخزين الإضافي؛
  • مقدار العمالة الجاهزة لعملية التصنيع؛
  • رأس المال المتوفر لتغطية تكاليف الإنتاج؛
  • الوقت المطلوب بدءاً من التصنيع إلى التغليف والتخزين ومن ثم البيع؛
  • جاهزية الآلات وقدرتها على الإنتاج.

مفاهيم ذات صلة:

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

بدعم من تقنيات

error: المحتوى محمي !!