تنفيذ الاستراتيجية Strategy implementation

2 دقيقة

ما هو المقصود بتنفيذ الاستراتيجية؟

تنفيذ الاستراتيجية (Strategy implementation): هي عملية تحويل الاستراتيجية إلى عمل أو فعل على أرض الواقع. وقد تكون ستراتيجية الشركة للتحول الرقمي أو الفوز في التنافس الحاد لاستقطاب المواهب مثلاً.

أهمية تنفيذ الاستراتيجية

عند وضع استراتيجية للوصول إلى هدف أو مجموعة من الأهداف، يمكن أن تساعد عملية العصف الذهني على صياغة هذه الأهداف، في حين أن عملية التطبيق تضع هذه الاستراتيجية موضع التنفيذ.

يُعتبر تنفيذ الاستراتيجية أمراً مهماً للمؤسسات والشركات لأنه ينطوي على اتخاذ إجراءات بدلاً من مجرد طرح الأفكار، ويوضح لأعضاء الفريق أن الاستراتيجيات التي ناقشوها قابلة للتطبيق. كما يتيح للأفراد جميعهم المشاركة في العملية ما يساعد في تطويرهم.

كيفية التنفيذ الناجح للاستراتيجية

صاغ المؤلف ومستشار تطوير القدرات القيادية سكوت إيدنجر 3 خطوات لتنفيذ الاستراتيجية، وهي:

الوضوح: تحديد استراتيجية واقعية وواضحة ومناسبة لمستوى الطموح الذي تسعى إليه الشركة وفهم القدرات الأساسية المطلوبة لتحقيقه حتى يتسنى للفريق التنفيذ بدقة.
التواصل: تنويع أساليب التواصل داخل المؤسسة لضمان معرفة الفِرق بما يحدث، وخلق فرص لطرح الأسئلة ليشعر الجميع بأنهم جزء من عملية تنفيذ الاستراتيجية.
التسلسل: ضمان تسلسل الاستراتيجية المنفّذة على نحو جيد عبر المؤسسة بأكملها، من خلال تحديد التسلسل القيادي وإبلاغ كل فرد في المؤسسة بمسؤولياته ودوره المحدد في تنفيذ الاستراتيجية.

تحديات تنفيذ الاستراتيجية

فيما يلي بعض التحديات التي قد تواجهها الفِرق في أثناء عملية تنفيذ الاستراتيجية:

عدم وجود ضمانات: يمكن أن يؤدي عدم وضع ضمانات أو معالجة التحديات المحتملة التي قد تنشأ إلى عرقلة تنفيذ الاستراتيجية.
نقص التواصل: يمكن لأي مفاهيم خاطئة أو سوء تواصل أن يتسبب في وضع عقبات وتأخير في تنفيذ الاستراتيجية.
عدم كفاية الدعم: من المهم تعزيز ثقافة الدعم والمساءلة حتى لا يشعر أي فرد في المؤسسة بأنه يعمل وحده على المشروع.

اقرأ أيضاً:

عملية الإدارة الاستراتيجية.