تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق

خدمة البحث مدعومة بتقنيات

facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

تخطيط متطلبات المواد

ما تخطيط متطلبات المواد؟

تخطيط متطلبات المواد (Material Requirements Planning. MRP): نظام حاسوبي يُعنى بإدارة المخزون وتخطيط الإنتاج، أُنشئ لإدارة العمليات اللوجستية، ومساعدة المدراء في جدولة طلبات السلع التي ترتبط بسلع أخرى وتسجيلها، إذ تستخدمه الشركات في تحديد المواد التي تحتاجها لتصنيع منتج محدد، والتوقيت المناسب للحصول عليها، وتعيين الكمية اللازمة منها؛ بهدف تحسين الإنتاجية.

شرح نظام تخطيط متطلبات الإنتاج

ينطوي تخطيط متطلبات الإنتاج على الإجراءات التالية:

  • تقدير الطلب والمتطلبات اللازمة لتلبيته؛ من خلال تحليل لائحة المواد الخام والعناصر المكوِّنة لتصنيع المنتج النهائي.
  • ضبط الطلب بما يتماشى مع المخزون ثم توزيع الأخير.
  • حساب الوقت الذي سيستغرقه التصنيع وحجم العمالة اللازم، وعليه تحديد الموعد النهائي لإتمام العملية.
  • متابعة عملية التصنيع، وإبلاغ المدراء في حال حصول أي تأخير، أو اقتراح خطة طوارئ للوفاء بالمواعيد النهائية المتفق عليها.

أُنشئ أول نظام لتخطيط متطلبات المواد في أربعينيات وخمسينيات القرن العشرين، ثم طُوّر ليمكن مدراء الإنتاج من تغيير مدخلات النظام وتحديثها، ويُسمى الإصدار المحدث له "تخطيط موارد التصنيع" (Manufacturing Resources Planning. MRP II).

اقرأ أيضاً:

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

error: المحتوى محمي !!