تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

تحليل شبكة الأعمال

ما هو تحليل شبكة الأعمال؟

تحليل شبكة الأعمال (Schedule Network Analysis): أسلوب يتبع في إدارة المشاريع، يوضح العلاقات المختلفة بين الأعمال والنشاطات ويقدم معلومات عن ظروف سير العمل والبدائل المتاحة لتجنب المشكلات والمعوقات التي تظهر أثناء التنفيذ.

إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

يقود أسلوب تحليل المشروع إلى وضع جدول زمني نهائي للمشروع وفق العديد من الاستراتيجيات التي تتمثل بـ:

 

  • المسار الحرج: يتضمن تحديد المهام الحرجة (المفاجئة) وغير الحرجة.
  • سيناريوهات الأحداث: تشمل هذه الاستراتيجية التحقق من الأحداث المحتملة التي يمكن أن تحدث في المستقبل وتحليلها.
  • ضغط الجدول: تتضمن هذه الاستراتيجية تحديد إذا كان يمكن الوفاء بتاريخ الانتهاء المطلوب للمشروع، وتغيير الموعد لتلبية التاريخ المطلوب إذا لم يكن ذلك ممكن.
  • طريقة السلسلة الحرجة: تتضمن هذه الطريقة إحداث توازن وترابط بين الأنشطة وقيود الموارد.
  • تخصيص الموارد: تستهدف هذه الاستراتيجية تحديد موضع استخدام كل مورد بالطريقة التي يحقق بها أكبر فائدة للمشروع.

اقرأ أيضاً:

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

بدعم من تقنيات

error: المحتوى محمي !!