$User->is_logged_in:  bool(false)
$User->user_info:  NULL
$User->check_post:  object(stdClass)#7056 (18) {
  ["is_valid"]=>
  int(1)
  ["global_remaining_posts_to_view"]=>
  int(0)
  ["remaining_posts_to_view"]=>
  int(0)
  ["number_all_post"]=>
  int(0)
  ["number_post_read"]=>
  int(0)
  ["is_from_gifts_balance"]=>
  int(0)
  ["gifts_articles_balance"]=>
  int(0)
  ["all_gifts_articles_balance"]=>
  int(0)
  ["gifts_read_articles"]=>
  int(0)
  ["exceeded_daily_limit"]=>
  int(0)
  ["is_watched_before"]=>
  int(0)
  ["sso_id"]=>
  int(2463)
  ["user_agent"]=>
  string(9) "claudebot"
  ["user_ip"]=>
  string(14) "35.153.156.108"
  ["user_header"]=>
  object(stdClass)#7063 (44) {
    ["SERVER_SOFTWARE"]=>
    string(22) "Apache/2.4.57 (Debian)"
    ["REQUEST_URI"]=>
    string(203) "/%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%81%D8%A7%D9%87%D9%8A%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9/%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%85%D8%A7%D8%B1%D8%B3%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%82%D9%8A%D9%8A%D8%AF%D9%8A%D8%A9/"
    ["REDIRECT_HTTP_AUTHORIZATION"]=>
    NULL
    ["REDIRECT_STATUS"]=>
    string(3) "200"
    ["HTTP_AUTHORIZATION"]=>
    NULL
    ["HTTP_HOST"]=>
    string(13) "hbrarabic.com"
    ["HTTP_ACCEPT_ENCODING"]=>
    string(8) "gzip, br"
    ["HTTP_X_FORWARDED_FOR"]=>
    string(14) "35.153.156.108"
    ["HTTP_CF_RAY"]=>
    string(20) "86bd556aab2a82c8-FRA"
    ["HTTP_X_FORWARDED_PROTO"]=>
    string(5) "https"
    ["HTTP_CF_VISITOR"]=>
    string(22) "{\"scheme\":\"https\"}"
    ["HTTP_ACCEPT"]=>
    string(3) "*/*"
    ["HTTP_USER_AGENT"]=>
    string(9) "claudebot"
    ["HTTP_CF_CONNECTING_IP"]=>
    string(14) "35.153.156.108"
    ["HTTP_CDN_LOOP"]=>
    string(10) "cloudflare"
    ["HTTP_CF_IPCOUNTRY"]=>
    string(2) "US"
    ["HTTP_X_FORWARDED_HOST"]=>
    string(13) "hbrarabic.com"
    ["HTTP_X_FORWARDED_SERVER"]=>
    string(13) "hbrarabic.com"
    ["HTTP_CONNECTION"]=>
    string(10) "Keep-Alive"
    ["PATH"]=>
    string(60) "/usr/local/sbin:/usr/local/bin:/usr/sbin:/usr/bin:/sbin:/bin"
    ["SERVER_SIGNATURE"]=>
    string(73) "
Apache/2.4.57 (Debian) Server at hbrarabic.com Port 80
" ["SERVER_NAME"]=> string(13) "hbrarabic.com" ["SERVER_ADDR"]=> string(10) "172.21.0.5" ["SERVER_PORT"]=> string(2) "80" ["REMOTE_ADDR"]=> string(14) "162.158.86.157" ["DOCUMENT_ROOT"]=> string(13) "/var/www/html" ["REQUEST_SCHEME"]=> string(4) "http" ["CONTEXT_PREFIX"]=> NULL ["CONTEXT_DOCUMENT_ROOT"]=> string(13) "/var/www/html" ["SERVER_ADMIN"]=> string(19) "webmaster@localhost" ["SCRIPT_FILENAME"]=> string(23) "/var/www/html/index.php" ["REMOTE_PORT"]=> string(5) "50366" ["REDIRECT_URL"]=> string(71) "/المفاهيم-الإدارية/الممارسة-التقييدية/" ["GATEWAY_INTERFACE"]=> string(7) "CGI/1.1" ["SERVER_PROTOCOL"]=> string(8) "HTTP/1.1" ["REQUEST_METHOD"]=> string(3) "GET" ["QUERY_STRING"]=> NULL ["SCRIPT_NAME"]=> string(10) "/index.php" ["PHP_SELF"]=> string(10) "/index.php" ["REQUEST_TIME_FLOAT"]=> float(1711688818.417469) ["REQUEST_TIME"]=> int(1711688818) ["argv"]=> array(0) { } ["argc"]=> int(0) ["HTTPS"]=> string(2) "on" } ["content_user_category"]=> string(4) "paid" ["content_cookies"]=> object(stdClass)#7064 (3) { ["status"]=> int(0) ["sso"]=> object(stdClass)#7065 (2) { ["content_id"]=> int(2463) ["client_id"]=> string(36) "e2b36148-fa88-11eb-8499-0242ac120007" } ["count_read"]=> NULL } ["is_agent_bot"]=> int(1) }
$User->gift_id:  NULL

الممارسة التقييدية Restrictive Practice

مفهوم الممارسة التقييدية

الممارسة التقييدية (Restrictive Practice): هي الحواجز والعوائق التي تنشئها مجموعة من الشركات في صناعة ما للحد من دخول شركات جديدة للسوق بهدف تعظيم أرباحها، كما تشمل الأساليب التي يتبعها بعض الموظفون ضمن شركة ما للحد من إنتاجية موظفين آخرين أو دخول موظفين جدد.

تقوم العديد من الشركات بممارسات تقييدية لضمان عدم دخول أي منافسين جدد للسوق والحفاظ على حصتهم السوقية، حيث تتمثل هذه الممارسات بعدة استراتيجيات مثل التسعير المفترس وتحديد الأسعار واحتكار الموارد والمواد الخام والحد من العرض في السوق، وغيرها من الممارسات التي تؤدي لانهيار الشركات الصغير والجديدة.

عيوب الممارسات التقييدية

  • من الممكن أن تتأثر إنتاجية المنظمة سلباً في حال الإفراط باتباع هذه الممارسات؛
  • في حال لم يكن هناك سرية على الممارسات التقييدية قد تقترن العلامة التجارية بسمعة سيئة لدى المستهلكين؛
  • الإفراط في الممارسات التقييدية الداخلية تؤثر سلباً على إنتاجية الموظفين، والتي تتمثل بخلق ظروف عمل غير مناسبة واحتكار المعدات من قبل الموظفين الأقدم.

مثال على الممارسات التقييدية

تنتشر الممارسات التقييدية في الصناعات الثقيلة مثل صناعة الطيران، حيث منذ بدأ صناعة الطائرات برزت شركتين على مستوى العالم وهما شركة “بوينغ” وشركة “إيرباص”، واللتان تسعيان دائماً لاحتكار سوق صناعة الطائرات من خلال اتباع العديد من الممارسات التقييدية، مثل احتكار تكنولوجيا الطيران الجديدة، واستقطاب الكفاءات، وغيرها.

مفاهيم ذات صلة:

Content is protected !!