facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

المدير المتردد في اتخاذ القرار

المدير المتردد في اتخاذ القرار (Indecisive Boss): أحد أنواع المدراء السلبيين الذين يصعب التعامل معهم، فالمدراء أو القادة يمكن أن يكونوا متردّدين في اتخاذ القرار نتيجة لمجموعة متنوّعة من الأسباب. فالبعض منهم قد يميل إلى الكمال في العمل، وبالتالي لن يتّخذ القرارات حتى يجمع كل البيانات؛ بينما قد يشعر آخرون بالشلل جرّاء حالة عدم اليقين التي تحيط بهم؛ في حين يفضّل كثيرون وبكل بساطة أن يلوذوا بأمان الوضع الراهن. وعوضاً عن انتظارك لمجيء القرار من مدير متردّد، يجب عليك أن تساعد هذا المدير في التغلّب على نقطة الضعف تلك. وفيما يلي بعض الطرق المجرّبة التي تساعد في ذلك:

  • حدّد الأمور قبل اتخاذ القرار. فعوضاً عن السعي إلى الحصول على قرار من المدير المتردّد، حاول أن تشركه في تحديد المشكلة؛
  • افرض اتخاذ الخطوة الأولى. يمكن تجزئة القرارات الكبيرة إلى قرارات صغيرة. وكل ما تحتاجه هو أن يتّخذ مديرُك قراراً واحداً صغيراً يمكّنك من اتخاذ الخطوة الأولى؛ ومن ثم الخطوة التالية؛ وهكذا دواليك؛
  • اعمل على بناء الثقة.
  • تحادثوا فيما بينكم. اجتمعوا معاً كفريق وحالوا أن تتناقشوا بصراحة ودون موعد مسبق مع مديركم حول تأثير سلوكه في إنتاجيتكم ومعنوياتكم. كونوا صادقين ولكن محترمين.

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

بدعم من تقنيات

error: المحتوى محمي !!