القائد المتحدي القادر على تغيير ذاته The Personal Disruptor

القائد المتحدي القادر على تغيير ذاته (The Personal Disruptor): هو القائد على تغيير نفسه في الوقت المناسب بما يلائم التغيرات التي تحدث في عمله، فكلما طالت فترة عملك في مجال ما، ازدادت نجاحاتك، وكذلك ازدادت صعوبة رؤيتك لاحتماليات مختلفة أو طرق جديدة نحو المستقبل. وكثيراً ما نجد قادة كبار يتقيدون بما لديهم من معرفة، حيث تصبح قدرتهم على التخيل محدودة. وهنا تكمن المشكلة: لن تتمكن من صنع المستقبل إذا تشبثت بأفكارك القديمة التي عفا عليها الزمن، حتى إن كانت ناجحة في السابق.

كمثال على القائد المتحدي، حققت روزان هاغرتي، واحدة من أهم النشطاء الاجتماعيين في البلاد، نجاحاً كبيراً في مجال مكافحة التشرد. ولكن كان إنجازها الأكبر (والأكثر ثورية) هي “حملة الـ 100,000 مسكن” (100,000 Homes Campaign) التي تطلبت منها أن تغير كل ما كانت تعرفه عن قضيتها. وتقول: “لقد اكتشفت أنّ الأسلوب الذي وضعناه لمواجهة المشكلة كان ضيقاً ومحدوداً”، وتضيف: “كان علينا أن نفعل المستحيل”. وكان صعباً للغاية أن نغير من أنفسنا بشكل جذري، لكنها كانت ضرورة حتمية. وتحذر هاغرتي قائلة: “في كثير من الأحيان يتحول اعتزازك بفكرتك إلى عائق أمام انتقالك إلى الفكرة التالية”. إذ يعرف القادة المؤهلون للمستقبل الوقت المناسب لتغيير أنفسهم.