الغاية الاستراتيجية (Strategic Intent): ذُكر هذا المصطلح لأول مرة في مقال لهامل وبراهالاد نُشر في هارفارد بزنس ريفيو عام 1989. ويُقصد به الوضعية التي تطمح الشركة الوصول إليها على المدى البعيد، وعلى عكس الاستراتيجية الكلاسيكية التي تُرسم فيها الأهداف وفقاً للموارد المتاحة، وتُوضح فيها طرق العمل وكيفية تخصيص الموارد، فإن الغاية الاستراتيجية لا تراعي هذه الموضوعية إذ تنبع من تخصيص الموارد المتاحة لتحقيق غاية تبدو مستحيلة التحقيق، أي أنها تخلق نوعا من عدم التناسق بين الموارد والطموح المنشود، لذلك يجب على الشركة تطوير ثقافة تساعد على التميز، وتشجيع الابداع وروح المخاطرة، وهو ما يساهم في تحفيز العمال ويفتح المجال للإبداع في ظل ضرورة إيجاد طرق جديدة للاستغلال الأمثل للموارد المتوفرة. استخدم هامل وبراهالاد عبارة "هاجس الفوز" (winning obsession) لوصف حالة العمال في كل مستويات بعض الشركات، لا سيما منها اليابانية، التي بدأت بطموح يفوق مواردها وطاقتها، وعملت على تحقيق الريادة خلال العشرين سنة الموالية، وأبقت هذا الحماس مشتعلاً وترجمته إلى شعارات مكتوبة مثل شعار شركة كوماتسو وشعارها "محاصرة كاتربيلر" (Encircle Caterpillar)، وشعار كانون "تغلب على زيروكس" (Beat Xerox)، والهدف منهما واضح وهو الحدّ من هيمنة المنافسين ثم التفوق عليهم.

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

error: المحتوى محمي !!