الرؤية النفقية

ما معنى الرؤية النفقية في الأعمال؟

الرؤية النفقية (Tunnel Vision): يُستخدم مصطلح الرؤية النفقية في المجال الطبي عادةً ليشير إلى حالة فقدان الرؤية المحيطية والنظر إلى الأشخاص والأشياء بواسطة أنبوب ضيق. واستُعير في مجال الأعمال ليشير إلى التركيز على أولوية أو موضوع واحد فقط وتجاهل ما يحيط بهما أو إهماله.

تضر الرؤية النفقية باستراتيجية القادة ومبادراتهم لحل المشكلات، إذ يفكر بعضهم ويعمل بطريقة خطية أحياناً بالتركيز على التعامل مع مسألة واحدة على حساب جميع المسائل الأخرى، ويمكن أن ينصب اهتمامهم على تحقيق المكاسب في العمل فقط، ويرجع سوء اتخاذهم القرار غالباً إلى افتقارهم للوقت للتفكير والتعرف على العوامل الأخرى للمشكلة.

يمكن أن تحدث الرؤية النفقية عندما ينصب تركيز القادة على زيادة الجودة أكثر من التكلفة أو الوصول إلى المنتج أو الخدمة، فيقدم فريق التسويق معلومات محدودة لتوجيه اهتمام قادة الشركة نحو هدف واحد وإقناعهم بضرورة هذه الميزة لمنتج أو خدمة. تؤدي الثقة المُفرطة أيضاً إلى عدم وضوح تصورات روّاد الأعمال عند شروعهم في نشاط تجاري، فيواجهون مخاطراً غير متوقعة أو مشكلة في التمويل تتسبب في فشل إطلاقه، وعموماً تسفر الرؤية النفقية عن ارتكاب أخطاء في التنبؤ بالنتائج المستقبلية، أو شراء المعدات، أو إشراك الموظفين، أو في أي قرار آخر.

الاستراتيجية والرؤية النفقية

يوجد ثلاثة أنواع من القادة عند الحديث عن الاستراتيجيات المرتبطة بالرؤية النفقية:

1. القادة الذين يركزون على أعمالهم الخاصة ويتوقعون تكرار العمل يومياً، فيوجهون جهودهم نحو تحسينه فقط.
2. القادة الذين يراقبون منافسيهم من كثب ويُقلدونهم في التغييرات التي يُجرونها.
3. القادة الذين يركزون على احتياجات العملاء الأساسية ورغباتهم، ويبحثون عن أفكار من قطاعات أخرى يمكنهم تبنيّها، وبالتالي تجنبهم الرؤية النفقية.

كيفية تجنب الرؤية النفقية

يمكن أن يتجنب القادة الرؤية النفقية من خلال مايلي:

• الوعي بكل ما يحدث في الشركة وخارجها.
• القدرة على تخزين المعلومات الهامة، واسترجاعها، والاستفادة منها في وقت لاحق.
• التركيز على المهام المطروحة، واتباع نهج استباقي في القيادة.
• التعرف على التغييرات والقدرة على التنبؤ بالمشاكل أو المخاطر قبل حدوثها.
• المرونة والقدرة على التكيف مع التغييرات.

اقرأ أيضاً: 

• قصر النظر التسويقي.