شارك
الرئيسيةالحماية المفرطة (Overprotectiveness): أحد العوامل المثبطة أو الكابحة للابتكار، وهو عامل ينجم عن آليات تكيّف غير صحية يطورها الكثير من الأفراد عند مرحلة الطفولة ويفشلون في إظهارها كبالغين، ويُقصد بالحماية المفرطة الاحتفاظ بأفضل أعمالك والتردد في مشاركة الإنجازات خوفاً من سرقة أفكارك.
مشاركة الأفكار مع الشخص المناسب أفضل من الاحتفاظ بها، فعلى سبيل المثال، استفاد “وارن بافيت” من المعرفة العميقة التي تمتع بها “بين غراهام”، الذي كان له أثر كبير على نهج “بافيت” في الاستثمار، واستفاد كل من “لاري بيج” و”مارك زوكربيرغ” من إرشاد “ستيف جوبز” لتحويل أفكارهم إلى أعمال مزدهرة.
إذن فتطوير شبكة متنوعة من المرشدين أكثر فائدة من إحكام القفل على أفكارك. إذا كنت مديراً، فهذا يعني مساعدة موظفيك على اللجوء إلى مرشدين مستعدين لإعطائهم آراء تقويمية قاسية ودفعهم إلى التحسن.