التنظيم الإداري (Management Organizing): هي الوظيفة الثانية من وظائف الإدارة الخمسة والتي تقوم على تنسيق الجهود والعلاقات بين مختلف الأنشطة والمستويات الإدارية والوظيفية في المؤسسة.

يتم التنظيم من خلال تحديد الأعمال الواجب القيام بها لتحقيق الأهداف، وتصنيف أنواع العمل وتحديد المجموعات التي ستقوم بكل منها وتقسيمها إلى وحدات إدارية، وتفويض المهام مع إعطاء السلطة الملائمة وتقسيم مستويات اتخاذ القرارات.

من خلال التنظيم الإداري الجيد فإن كل فرد في المؤسسة يعلم جيداً دوره ومهامه ومسؤولياته ويفهم جميع العاملين التقسيم التنظيمي وحدود وأنواع السلطات في الهيكل التنظيمي.

كما يستلزم التنظيم الجيد إلغاء الفوضى من خلال تنسيق بيئة العمل وإزالة معوقات العمل وتعزيز الروابط بين وحدات العمل المختلفة وأساليب التفاعل بين العاملين.

وتتطور العلاقات الرسمية بين المستويات التنظيمية العليا والأدنى من خلال الهيكل التنظيمي الذي يسهل ذلك ويسمح بنقل الأوامر والاتصال التنظيمي بفعالية.

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

error: المحتوى محمي !!