تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

التنظيم الإداري

ما مفهوم التنظيم الإداري؟

التنظيم الإداري (Management Organizing): الوظيفة الثانية من وظائف الإدارة الخمسة، والتي تقوم على تنسيق الجهود والعلاقات بين مختلف الأنشطة والمستويات الإدارية والوظيفية في المؤسسة.

يُعنى التنظيم بتحديد الأعمال الواجب القيام بها لتحقيق الأهداف المسطرة، وتصنيف أنواع المهام وتحديد المجموعات التي ستؤديها وتقسيمها إلى وحدات إدارية، وتفويض المهام مع إعطاء السلطة الملائمة وتقسيم مستويات اتخاذ القرارات.

من خلال التنظيم الإداري الفعال، فإن كل فرد في المؤسسة يعلم جيداً دوره ومهامه ومسؤولياته ويفهم جميع العاملين التقسيم التنظيمي وحدود وأنواع السلطات في الهيكل التنظيمي.

كما يستلزم التنظيم الصحيح إلغاء الفوضى من خلال تنسيق بيئة العمل وإزالة معوقات العمل وتعزيز الروابط بين وحدات العمل المختلفة وأساليب التفاعل بين العاملين.

تتطور العلاقات الرسمية بين المستويات التنظيمية العليا والدنيا من خلال الهيكل التنظيمي الذي يسهل ذلك ويسمح بنقل الأوامر والاتصال التنظيمي بفعالية.

مبادئ التنظيم الإداري

يمكن حصر مبادئ التنظيم فيما يلي:

  • مبدأ الهدف.
  • مبدأ الوظيفة.
  • مبدأ التخصص وتقسيم العمل.
  • مبدأ وحدة الأمر.
  • مبدأ نطاق الإشراف.
  • مبدأ تكافؤ السلطة والمسؤولية.
  • مبدأ المركزية واللامركزية.
  • مبدأ التفويض.
  • مبدأ التنسيق.
  • مبدأ التوازن والمرونة.

اقرأ أيضاً:

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

error: المحتوى محمي !!