التكلفة لكل يوم توظيف (Cost Per Employed Day): أو اختصاراً (CPED) وهي مؤشر رقمي يقوم على قياس مدى فعالية برامج التدريب من أجل التوظيف عبر استخدام بيانات تتعلق بتكلفة البرنامج ونسبة الموظفين من الخريجين ومدة بقاء الموظف في الشركة.

لنأخذ المثال التالي:

برنامج التوظيف الأول: انضمام ألف طالب بتكلفة ألف دولار للطالب الواحد.

بعد الانتهاء من البرنامج التدريبي تم توظيف 500 منهم، استمروا وسطياً لمدة 60 يوماً خلال أول 6 أشهر.

بهذا يكون البرنامج قد ساهم بـ 500 موظف *60 يوم عمل = 30 ألف يوم عمل.

وتكون تكلفة يوم العمل الواحد [(عدد الطلاب الإجمالي× تكلفة الطالب الواحد) ÷ عدد أيام العمل الإجمالي].

أي تكلفة يوم العمل [( 1000 طالب * 1000 دولار) ÷ 30,000 يوم عمل ]  = 33.3 دولار لكل يوم عمل.

برنامج التوظيف الثاني: انضمام ألف طالب بتكلفة 2000 دولار للطالب الواحد

بعد الانتهاء من البرنامج التدريبي تم توظيف 800 طالب منهم، استمروا وسطياً لمدة 120 يوماً خلال أول 6 أشهر.

بهذا يكون البرنامج قد ساهم بـ 800 موظف * 120 يوم عمل = 96 ألف يوم عمل

وتكون تكلفة يوم العمل الواحد [( 1000 طالب * 2000 دولار) ÷ 96000 يوم عمل ] = 20.8 دولار لكل يوم عمل.

كما تلاحظون، قد يكون البرنامج الثاني أعلى تكلفة نظرياً ( 2000 دولار للطالب الواحد بدلاً من 1000 دولار ) إلا أنه أقل تكلفة عموماً لأنه يؤدي لتشغيل أطول للخريجين ويجعل تكلفة يوم العمل الواحد أقل.

طوّر هذا المؤشر كل من علي جعفر الرئيس العالمي للعمليات في برنامج أجيال للتوظيف، ومنى مرشد رئيسة برنامج أجيال ونشر في مجلة هارفارد بزنس ريفيو عام 2017.

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

error: المحتوى محمي !!