تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

التخطيط للمراجعة

ما هو التخطيط للمراجعة؟

التخطيط للمراجعة (Planning an Audit): عملية وضع خطة لعملية التدقيق تكون بمثابة الدليل الإرشادي الذي يُتبع عند إجراء التدقيق.

خطوات مرحلة التخطيط

يُعتبر التخطيط للمراجعة عملية مستمرة، وتتضمن عدة خطوات تتمثل بـ:

  • مراجعة عمليات التدقيق السابقة في المنطقة والأدبيات المهنية.
  • إعداد خطة تدقيق لاتباعها، بناء على السياسات والقوانين المعمول بها.
  • تحديد موعد اجتماع افتتاحي يتضمن الإدارة وأي موظفين إداريين مشاركين في التدقيق، وأخذ رأيهم بخصوص الخطة، وإجراء التعديلات المطلوبة.
  • اختبار الخطة، واختيار المدققين المناسبين.
  • صياغة تقرير يتضمن هدف ونطاق التدقيق، والخلفية ذات الصلة، والنتائج والتوصيات للتصحيح أو التحسين.
  • تقديم مسودة التقرير إلى إدارة المنطقة الخاضعة للتدقيق لمراجعتها والرد على التوصيات.
  • عقد اجتماع ختامي مع الإدارة لمناقشة التقرير.
  • توزيع التقرير مع ردود الإدارة على موظفي الإدارة المشاركين في التدقيق.
  • متابعة التنفيذ حوالي ستة أشهر.

تتمثل أهمية خطة المراجعة في أنها بمثابة دليل يمكن للمدقق الرجوع إليه عند الحاجة، فضلاً عن دوره في إبقاء تكاليف التدقيق عند مستوى معقول، وتجنب سوء التفاهم مع العميل، والمساهمة في مواجهة المخاطر المحتملة، وبصفة عامة تجيب عملية التخطيط للمراجعة على أسئلة هي: أين ستنفذ المراجعة؟، ومتى سيحدث التدقيق؟، من هم المدققون؟، كيف سينفذ التدقيق؟

اقرأ أيضاً:

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

error: المحتوى محمي !!