تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق

خدمة البحث مدعومة بتقنيات

facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

الإلهام

لماذا يساعد الإلهام في تحفيز الموظفين؟

الإلهام (Inspiration): أحد أهم العوامل التي تساعد في تحفيز الموظفين، وهو ذلك الشيء الذي يحصل عندما يشعر شخص ما بأن لديه الحافز والدافع لبعث الحياة في فكرة جديدة بعد أن يدرك بطريقة عفوية وجود احتمالات جديدة.

تُبين الدراسات أن الأشخاص الذين يشعرون بوجود هدف يعملون لأجله يكونون أكثر تركيزاً وإبداعاً وقدرة على التحمل، لذا يجب على القادة تذكير موظفيهم أن ما يفعلونه يُحسّن حياة الناس. ويمكن تحقيق ذلك من خلال عرض شهادات العملاء والزبائن والإعلان عن موعد التبرع بأرباح الشركة للجمعيات الخيرية. على سبيل المثال، توضح بحوث أجراها "آدم غرانت"، الأستاذ بكلية "وارتون" (Wharton) أنه حتى الموظفين غير الراضين يشعرون بشعور أفضل تجاه وظائفهم عندما يكرسون وقتاً لتلبية أهداف نبيلة، كما أن برامج دعم مكان العمل ذات فعالية كبيرة، ليس فقط لأن الموظفين يحصلون على المساعدة، ولكن لأن بإمكانهم المشاركة في تقديمها أيضاً. يمكن أن يكون القادة أيضاً مصدراً عظيماً لإلهام الموظفين، فعندما يتصرف القادة أو المدراء بتفان من خلال إثبات أنهم يهتمون بالفريق أكثر من أنفسهم، يصبح الموظفون أكثر ثقة وتعاوناً وتفانياً وإخلاصاً واتساماً بالروح الجماعية والتزاماً. كما أن المدراء الذين يتسمون بالعدالة والإنصاف يمثلون مصدر إلهام لتعزيز الالتزام والانتماء والإنتاجية، وذلك وفقاً لما أوضحه "واين بيكر" من جامعة ميشيغان. لذا، احرص على العمل جنباً إلى جنب مع أعضاء فريقك بصفة يومية أو أسبوعية، معبراً عن انتمائك لهم وللمؤسسة ككل.

اقرأ أيضاً:

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

error: المحتوى محمي !!