الأولويات غير المنظّمة Scattered Priorities

الأولويات غير المنظّمة (Scattered Priorities)مُصطلح يُقصد به سوء التنظيم الحاصل في الأوقات التي يقضيها معظم قادة فرق القيادة مع بعضهم البعض، إذ إنهم يُقرّون جداول اجتماعاتهم بشكل عشوائي؛ وكثيراً ما يتم ذلك قبل أيام فقط (إن فعلوا ذلك أصلاً). كما أنّ نقاشاتهم تنحرف عن الموضوع الأساسي؛ إذ أنهم غالباً يتوهون في التفاصيل، كما يتركون القرارات والمشاكل التي تحتاج إلى حسم نهائي من دون معالجة. أظهرت إحدى الدراسات التي أجرتها شركة “آر إتش آر إنترناشيونال” الاستشارية (RHR International) أنه من بين فرق القيادة عالية الأداء، تستطيع 93% منها إعطاء الأولوية للقضايا الأكثر أهمية، وتركز 96% منها على القضايا الصحيحة. في المقابل، فإنّ 62% فقط من فرق القيادة ذات الأداء المتدني تحدد أولوياتها بشكل جيد، ويُنظر إلى 53% على أنها تركز على القضايا الصحيحة. إنّ الآثار التي تلحق بالشركة عندما يكون تركيز فريقها القيادي ضعيفاً على الأولويات خطيرة؛ وتتمثل في: إهدار الموارد، وإضاعة الجهد، وانتشار الفوضى الذي يصبح من الأمور الطبيعية.