شارك
الرئيسية
2 دقيقةما معنى استراتيجيات التوظيف؟
استراتيجيات التوظيف (Recruitment Strategies): هي الخطة التي تتبعها المؤسسات في سعيها إلى إيجاد الموظفين المناسبين وجذبهم وتوظيفهم؛ إذ تحدد المؤسسات في هذه الخطة الأدوات التي تستخدمها فى البحث عن الموظفين المناسبين وإجراءات الاختبار المناسبة وصولاً إلى تعيين الموظف.
ما مراحل وضع استراتجة التوظيف؟
تتضمن استراتيجية التوظيف المراحل الآتية:
- إعداد موازنة توظيف تحدد الموارد التي تحتاج إليها عملية التوظيف بمراحلها كافةً.
- وضع لائحة بالمهارات والصفات الشخصية المرغوبة بالمرشحين المحتملين.
- إحصاء الأسباب التي ستدفع الموظفين المستهدفين إلى العمل في المؤسسة وإدخال التحسينات التي تحتاج إليها المؤسسة لجذب المزيد من المواهب المستهدفة.
- تحديد استراتيجية التسويق والطرائق التي ستُستخدَم من أجل جذب الموظفين، سواء كانت الإعلان على وسائل التواصل الإعلان أو مواقع التوظيف أو غيرها، مع الأخذ بعين الاعتبار الأدوات التي يستخدمها الموظفون المحتملون في البحت عن عمل.
- تضييق الاحتمالات بخصوص الصفات والمهارات التي يجب أن تتوفر في شاغل المنصب الوظيفي.
مقالات قد تهمك:
- ما هو نهج التوظيف 3.0؟ وكيف يساعد الشركات على استقطاب المواهب؟
- امنح الأولوية في التوظيف للمهام لا للمقابلات
- كيف تغيّر ممارسات التوظيف لتحظى بأفضل المواهب؟
أنواع استراتيجيات التوظيف
توجد عدة استراتيجيات توظيف؛ ومنها:
- استراتيجية تركز فيها المؤسسات على علامتها التجارية في جذب المرشحين المحتملين.
- استراتيجية تستخدم إحالة الموظفين؛ وهي استراتيجية توظيف تنطوي على طلب الشركة من موظفيها الحاليين توصية مرشحين محتملين من شبكة علاقاتهم للمناصب الشاغرة.
- استراتيجية التركيز على الموظفين الحاليين الموجودين في الشركة واتباع التوظيف الداخلي.
- استراتيجية التسويق للتوظيف في الشركة، سواء عبر استخدام تجارب الموظفين الحاليين أو المشاركة في معارض التوظيف.
- استراتيجية تركز على التوظيف المفتوح؛ أي عدم الاعتماد على السير الذاتية والتحقق من البيانات الشخصية (صحيفة الحالة الجنائية) وإجراء المقابلات الشخصية؛ وإنما التركيز على الإمكانات البشرية فقط وإتاحة فرص العمل لأي شخص يرغب فيه ويكون قادراً عليه.
إجراءات تساعد في عملية التوظيف
يوجد بعض الإجراءات التي يمكن لاستخدامها أن يسهّل عملية التوظيف؛ ومنها:
- تقييم عملية التوظيف (Evaluation of Recruitment): هي عملية قياس قدرة الشركة على ضم موظفين أكفّاء من خلال تقديم الترقيات والمنح والمزايا. يسمح تقييم عملية التوظيف للشركات بتحديد قدراتها الداخلية والثغرات ومستويات التزام الموظف، ويوفر أساساً لتحسين عملية التوظيف مستقبلاً.
- وضع سياسة توظيف: وهي عبارة عن بيان تنظيمي يشرح الكيفية التي تتم من خلالها عملية التوظيف، فهي تحدد ممارسات التوظيف المفضلة في الشركة وتعزز الاتساق الداخلي بين أنشطة التوظيف المختلفة. تضم سياسة التوظيف المعايير والمبادئ التوجيهية المتميزة التي تعتمد عليها الشركات في عملية التوظيف، وتساعد على دمج مختلف التدابير التي تسمح بالاحتفاظ بالموظفين، ولا سيّما أصحاب المهارة المتميزة منهم.
- تسويق التوظيف (Recruitment Marketing): هو مجموعة الاستراتيجيات والأساليب التي تستخدمها الشركة للتوعية بالعمل لديها؛ ومن أمثلتها إعداد فيديوهات تتضمن مقابلات مع الموظفين بخصوص ثقافة العمل في الشركة.
اقرأ أيضاً: