تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

اختيار الموارد البشرية

اختيار الموارد البشرية

اختيار الموارد البشرية (Human Resources Selection): تُعد عملية الاختيار امتداداً طبيعياً لوظيفة تخطيط الموارد البشريّة والتي بموجبها تتم المفاضلة بين الأفراد الذين تقدموا لشغل الوظيفة واختيار أفضلهم. ويُعرّف الاختيار على أنه عملية انتقاء الفرد المناسب من بين مجموعة من الأفراد المتقدمين لشغل وظيفة معينة؛ وتتجلّى أهميّة الاختيار في:

  • وضع الشخص المناسب في المكان المناسب؛
  • اتباع الحد الأدنى من الحاجات الإنسانية، بإعطائهم أجر عادل يتناسب ومؤهلاتهم وقدراتهم؛
  • الاختيار السيئ من عوامل فساد الإدارة، بينما الاختيار الصحيح يضمن إنتاجية عالية.

 وتتوجه معظم أهداف الاختيار إلى تلبية الحاجات الرئيسة التالية:

  • حاجات الشركة من الموارد البشرية المؤهلة؛
  • حاجات الأفراد من الانضمام إلى الشركات التي تؤمن لهم الوظائف والمهن التي تتناسب مع مؤهلاتهم وكفاءاتهم وطموحاتهم وتوقعاتهم.

 تتم عملية الاختيار وفق الخطوات التالية:

  • استقبال طالبي العمل: بعد أن تتم عملية الاستقطاب، تبدأ عملية استقبال طالبي العمل الذين يتوافدون إلى الشركة؛ وذلك بغرض التزود ببعض المعلومات التي على ضوئها يتم تصفية المتقدمين؛
  • المقابلة الأولية: تحاول الشركة في المقابلة الأولية التعرف على مدى توافر المؤهلات المطلوبة في الشخص المتقدم، وقد يتم التركيز فيها على بعض الخصائص الشخصية كالمظهر العام وأسلوب الإجابة عن الأسئلة؛
  • الاختبارات: يمكّن نظام الاختبارات إدارة الموارد البشرية من الاختيار السليم من بين كافة المتقدمين لشغل الوظائف الشاغرة، لأن هذه الاختبارات قد تكشف قدرات ومهارات معينة قد تساعد الإدارة على توجيه الفرد إلى وظيفة أخرى تتناسب مع هذه القدرات؛
  • المقابلة: المقابلة هي مناقشة بين فردين أو أكثر، يتم فيها تبادل الآراء والمعلومات بشأن موضوع معين. وتعتبر أكثر طرق الاختيار انتشاراً لأنها تتيح فرصة التحدث مع المتقدم للعمل وجها لوجه؛
  • الاختيار الأولي: تقوم إدارة الموارد البشرية بإجراء مراجعة شاملة ومتعمقة لكل المعلومات التي حصلت عليها بشأن المرشح للوظيفة، ومقارنة ذلك مع نتيجة الاختبار من أجل الوقوف على مدى ملاءمة المرشح للوظيفة الشاغرة؛
  • الكشف الطبي: يتم إجراء الفحص الطبي لمعرفة مدى لياقة الموظف للعمل في الوظيفة المعنية؛
  • التعيين: الخطوة الأخيرة في اتخاذ القرار باستخدام الفرد في حالة توفر الشروط المطلوبة، واجتيازه للمقابلات الشخصية والاختبارات المختلفة وتفوقه على المرشحين الآخرين.

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

error: المحتوى محمي !!